如何加强工程结算管理 加强项目结算管理( 二 )


做好现场的索赔工作:在施工过程中,一般都会出现一些合同以外的原因所引起的工程事故或者出现拖延工期等现象,因此我们在施工的过程中要根据施工合同做好工程项目的索赔工作 。其中,工程索赔工作应该是工程结算的内容之一,因此我们需要重视工程索赔工作 。我们要及时收集文字依据,认真进行分析,在适当的时机提出索赔报告,追补损失 。索赔是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为 。因此,加强管理,加强合同意识,提高索赔的管理水平,对提高企业的经济效益有着重要的作用 。

如何加强工程结算管理 加强项目结算管理


做好竣工结算工作:一个项目完工后,我们需要及时与业主方做好工程结算工作 。为了整理好全套资料,组织好熟悉施工现场的技术力量,就需要做好对工程结算审核、审计工作的配合 。为下一步工程尾款的催要做好准备 。
工程结算影响因素
(1)材料价格的影响 。在市场经济的条件下建筑材料料价格由市场决定,随行就市 。预算材料价格是按照工程造价管理部门定期公布信息价及编制预算时调查当地材料价进行计算 。而随着时间推移,材料价格将会进一步变化 。尤其在有冬歇期的地区材料价格变化相当大,在一些装修工程中由于装修材料品种繁多材料价格也相差很大 。预算人员在这个过程中要不断收集工程所在地区的材料价格即使更新自己的材料价格库,对于高档装修材料要搞清楚产地 材质 品牌以及即时和建设单位主管人员沟通说明这些材料价格为什么变化很大 。即时向建设单位报送价格以便利于工程结算时对相应材料价格的调整 。
(2)国家政策性调整 。工程阶段性是由工程的时间决定的,每一个阶段依循着一定步骤,不能将下一道工序的时间提前 。而国家对对每个阶段都有可能进行政策性调整,列如人工费、机械费调整 。同样国家对一些建筑材料的淘汰也会影响到工程结算列如国家对外墙保温材料聚苯板的淘汰,造价人员应即时掌握相关政策信息即时与建设单位沟通对替代材料价格进行确认 。
(3)在建筑工程施工过程中通常都会多多少少产生经济签证 。现场经济签证是施工期间的产物,产生的原因多种多样 。包括:基坑排水,土方塌陷、地下障碍物、文物、自燃灾害等 。工程签证办理要即时必要时要留下影像资料以便工程结算时参考 。签证内容要细致易懂各种尺寸数据要细致工程做法要明确,便于最后工程量的计算及计价 。
【如何加强工程结算管理 加强项目结算管理】设计修改和变更工程设计同样受到诸如地质勘查资料、设计技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件的影像和制约 。当客观条件发生变化时设计也要相应变化,以适应建设需要 。预算人员应即时对这些设计变更进行收集消化

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