很多网友想了解如何加强工程结算管理的相关知识，为了大家进一步的对加强项目结算管理所有了解，就跟小编一起来看看吧！
如何加强工程结算管理在我国市场经济的推动之下，企业间的竞争日趋激烈，工程建设投资也呈多元化的趋势 。那么如何加强工程结算管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息 。
(1)加大审核工作的审核力度，依据事实签证
在结算工作进行之前，结算审核人员必须掌握好审核材料，如施工图设计、变更清单、竣工图设计等依据材料 。除了掌握好审核文字资料以外，还要进行实地考察建筑施工场所，做到实际与描述一致，从而保证审核资料的真实准确性 。另外，建设单位也应该加大对施工单位的合同和签单的检查力度，拒绝利益收买，并且依据实际情况作签证，拒绝不经考察地随意签证 。
还需要完善工程项目管理制度，工程造价结算审核工作是工程项目管理的一个重要内容，工程造价的高低直接影响到工程建设方的利益，所以，完善工程项目管理制度，优化管理过程中每个环节的操作程序，建立项目责任负责制，并加强对工程工作的检查与监管，特别是项目责任负责制的完善与建立 。由于有的项目领导人对签证重要性的认识不够，工作没有责任感，所以为了强化签证的重要性和准确性，尽可能多建立现场签字签证，建立并完善签证责任制，约束领导人的随意签字，如果因领导人签证而导致工程损失的，领导人负责追究责任 。
(2)挑选恰当的工程结算审核方法
不当的工程结算审核方法会严重阻碍结算审核工作的进行 。这就要求我们做到具体问题具体分析，依据不同工程项目的特点选择不同的结算审核方法，抓住重点，详略得当，讲究实效，使工程项目结算审核工作更有效率的完成 。目前采用比较多的审核方法有全面审核法、对比审核法、重点审核法、筛选法及分组计算审核法 。一般初级审核人员用全面审核法，应施工图设计的要求对投资不多的工程项目进行结算审核 。对比审核法主要用在因同一地区不同工程项目的造价指标不同而进行分部分项工程的分析与计算 。对工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作重点审核 。筛选法通过预算的建筑标准和基本值的比较和调整，简单操作，很快地发现问题，审查速度快 。而分组计算审核法则是把预结算的项目分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法 。
(3)加强对审核人员的培训，提高审核人员的综合素质
审核结算工作人员大都面对和处理时间跨度比较长、信息量大及分类杂多等的数据，并且还要兼顾整个工程项目的全过程，可见，工程造价结算审核是一项非常复杂且细致的工作，这要求审核结算人员不仅要有专业的建筑工程知识和经济结算审核知识，还要有一颗负责任的心 。对于个人素质不高和专业技能不高的审核人员，企业应定期安排他们去学习专业建筑知识和经济结算知识，还要进行思想道德教育，从而提高他们的专业技能，增强他们的个人素养，使他们更熟练审核结算工作，并在审核结算工作中发挥出自己作为审核人员的作用，达成准确圆满审核工程竣工造价结算和整个工程造价的目的 。
加强合同与工程结算的管理
注意做好工程中的签证工作：合同签订、履行过程中，应注意保存双方来往的信函、文件等书面证据，应按合同约定的方法及时办理合同变更、签证、工程结算等，并做好交接过程中的签字手续 。在履约过程中合同出现变更是很常见的事情，合同变更包括其内容变更和主体的变更两种情况，主要目的就是通过对原合同进行修改，以此保障合同能够更好地进行履行，而作为承包方，通过变更合同来维护自己的合法权益 。除了合同变更，签证也是履约过程中的常见行为，但有些现场管理人员忽视这方面，在发生纠纷时就会无法举证，应当重视证据资料的法律效力 。变更增加费用一般采取签证的形式进行工程结算 。且在工程施工中，要与甲方做好工作量的签证工作，这可成为竣工结算的依据 。
推荐阅读
- 如何进行工程档案管理 工程档案怎么做
- 如何做好物业工程管理 如何做好物业项目管理
- 如何做好基建管理工程 加强基建项目管理
- 如何进行建筑工程项目管理 如何对建设工程施工项目进行管理
- 建筑工程如何管理好现场 如何管理好施工现场
- 如何管理好一个工程项目 如何管理好一个工程项目论文
- 博美吐完该喂什么,如何正确养博美
- 各种抽油烟机拆卸方法，如何拆卸吸油烟机
- 绿水要喂多少,如何快速培养绿水
- 预测2017年年底房价,2019年房价预测如何