城市汽车，世界5大汽车城市是 _城市

1，世界5大汽车城市是一、美国底特律二、日本丰田市三、德国斯图加特四、意大利都灵五、德国沃尔夫斯堡你好！德国斯图加特四、美国底特律二、德国吕塞尔海姆十、英国伯明翰九、日本丰田市三、日本东京七、法国巴黎八、意大利都灵五、德国沃尔夫斯堡六一我的回答你还满意吗~~晕~日本居然第二~为什么不是德国???!!!!!warum!!!!!!:(一、美国底特律二、日本丰田市三、德国斯图加特四、意大利都灵五、德国沃尔夫斯堡一、美国底特律二、日本丰田市三、德国斯图加特四、意大利都灵五、德国沃尔夫斯堡1美国底特律2日本丰田市3德国斯图加特4意大利都灵5德国沃尔夫斯堡【城市汽车，世界5大汽车城市是】

2，城市病指的是什么所谓“城市病”是指由于城市人口、工业、交通运输过度集中而造成的种种弊病。根据世界城市发展的一般历程，城市发展的过程大致可分为四个阶段，即城市化、郊区化、逆城市化、再城市化。在城市化发展阶段，如果人口的过度集聚超过了工业化和城市经济社会发展水平，就会发生某些发展中国家出现的“过度城市化”现象，产生了一系列被称为“城市病”的矛盾和问题，“城市病”主要表现在以下几个方面： 1、人口膨胀：在人口快速集聚的过程中，一旦城市建设和管理跟不上迅速增长的需求，导致各类城市基础设施的供给滞后于城市人口的增长，就会引发一系列的矛盾，出现环境污染、就业困难、治安恶化等城市病。2、交通拥堵：交通问题一直是大城市的首要问题之一。迅速推进的城市化以及大城市人口的急剧膨胀使得城市交通需求与交通供给的矛盾日益突出，主要表现为交通拥挤以及由此带来的污染、安全等一系列问题。交通拥堵不仅会导致经济社会诸项功能的衰退，而且还将引发城市生存环境的持续恶化，成为阻碍发展的“城市顽疾” 。3、环境污染：近百年来,以全球变暖为主要特征,全球的气候与环境发生了重大的变化:水资源短缺、生态系统退化、土壤侵蚀加剧、生物多样化锐减、臭氧层耗损、大气化学成分改变等。4、资源短缺：2002年在南非召开的可持续发展世界高峰会议上，一致通过将水资源列为未来十年人类面临的最严重挑战之一。土地资源紧缺问题也是国际大都市在城市化进程中所必然出现的问题。5、城市贫困：贫民窟问题是发展中国家的大中城市在加快城市化进程中所出现的特有现象，贫民窟的出现在很大程度上是由于外来人口的大量涌入以及本城市内人口的收入差距过大所造成的。采纳哦“大城市病”的主要特征就是公共资源十分紧张，人口与资源的矛盾极其尖锐。一般来说，大城市往往意味着更多的就业机会，更好的公共服务，更大的发展空间等等。这就导致了人口不断涌入大城市，使得相关的配套设施难以承受人口压力，教育、卫生、交通、水电气等公共事业，会因为人口的迅猛增长而日益相对紧缺。近年来，随着汽车工业的快速增长和汽车降价风潮的席卷，使得一些大城市“跑步”进入了“汽车社会” 。于是，汽车保有量的急剧增长，让道路交通资源的发展相形见绌，特别是在一些旧城区域形成的交通瓶颈，形成了一道堵车的“大城市风景线”，成为“大城市病”最为集中的体现形式。详细http://finance.sina.com.cn/review/20060921/10122935071.shtml

3，小城市适合做汽车美容行业吗按你说的,目前还没有正规有关行业经营,看来这个城市里搞汽车美容行业的少之又少``经济条件还可以~私家车应该也比较多`你还要看这个城市里的车大多都是什么级别的`很一般的车的话,可能会没什么人会去想着把车美容一下`~如果这个城市里的车基本上都是中高档车的话,而且,做这一行业的人又少`你不妨去开一个`~~~~~~~~~要做得比较正规些`~`但要做好竞争的准备`选择适合自己的位置、定位、特色来开店，你可以根据道路的车流量、周围的社区、商业点等来进行一些宣传、广告、促销,当周围的环境认可你后,就算以后再有人来竞争也可减少自己不少压力`~一、市场分析： 1、基本客源：以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群。2、固定消费：从基本客源中概算。例如观察5公里有4千辆加上每天过路车有3千辆，锁定10％约700辆，按常规约三天清洗一次，则每日可能洗车数量约为230辆次。二、经营策略： 1、广告宣传：宣传拟分开业前、中、后三个部分。前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多种形式、多渠道广为宣传，提高知名度。开业时张灯结彩，气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客。开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。2、会员制：以当地消费水平确定入会年费成为会员并建档，发会员卡按月交费，当月洗车次数不限（车内清洁另定） 3、发卡制：（1）年卡：常规每周洗车2－2.2次×52周（一年）＝110次×每次洗车费（按定价下调20％让利客户），全年洗车次数不限（车内清洗每周一次）。（2）半年卡、季卡及月卡的办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整。（3）优惠卡：分级售金卡、银卡及铜卡。例：若每次洗车收费15元金卡：收费660元，全年洗车不计次银卡：收费500元，洗车50次铜卡：收费360元，洗车30次（4）赠品：可于每日对前6部车以及固定时段、节假日等洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户。三、保养检修： 1、保养：依照设备说明定期检测调整各部件及更换润滑油等，以保持设备最佳运行状态。若有故障无法自行解决时及时叫修。尽量做到少带病运作。每日应填写《洗车工作日志》和《保养和维修记录》等，健全管理。2、外观：设备外观是客户的第一印象，故应及时保持清洁，若发现掉漆等应尽快修复。玻璃也应勤擦洗以保持亮洁。3、场地：随时清扫杂物，所有物品摆放有序、得体，给人舒适和整洁的感受。4、精心维修：配备专（兼）职维修员，要求该人员对设备应有一定了解并具有排除故障的能力，能尽心保养和维修。四、优质服务：服务员经培训后应持之以恒做到让客户得到最佳服务五、内部清洁：配置吸尘器、脚垫清洗机、洗衣机（洗擦车布等）、喷枪（清洁细缝）等，做到细致、规范，从而让客户满意。六、整车美容视场地许可和经济能力，配齐全车美容、电脑检测、快修保养、四轮定位、补胎平衡、划痕修补、钣金喷漆、空调加氟、无尘贴膜等服务项目，既便利客户又获得高利。七、精品配套发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务，提高效益和档次。八、人员管理 1、专（兼）职收银员现场收费，每日应核对电脑记录以健全财务管理。2、建立整套规章制度，做到管理上从严，工作上抓紧，质量上保证，生活上关心，并从各方面提高员工素质，从而提高企业效益市场不是问出来的，是自己调查出来的．行业不错，关键是你能不能把握机会，或者说是创造出机会．兄弟！绝对有前途！我这里是一个小镇，汽车面容就有好几家，而且生意很是不错1当然，洗车的技术一定要过关！ 1.市场调查调查本市有多少汽车，车流量等方面 2. 采取行动主要是看客源，也就是以上几个前辈说的该市居民私家车的拥有情况。但是最重要的是调查好车主们对汽车美容的接受情况。如果大家有强烈的要求，就可以做。不要太急，也不要只看市场，主要的是有没有需求和合适的环境。综合考虑只要是那个地区的经济达到了人们可以承受的水平各个方面的因素都达到实际成熟你有这个行业的经验那就投资只要有人地方就有经济