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钉钉并入阿里云，利大于弊？还是弊大于利？

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6月18日，阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮的组织架构调整 。在新一轮组织架构调整中，阿里巴巴集团将钉钉并入了阿里云智能事业群，陈航向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋汇报 。钉钉，国内企业级服务“旗帜”创办于2014年的钉钉，在微信几乎垄断社交领域的环境下，以IM为着力点切入企业级服务市场 。
在短短4年左右时间里，迅速实现了规模扩张 。到目前为止，钉钉已经为700万以上的企业提供了服务，平台活跃的企业用户达1亿人以上，1500万家小微企业都在使用钉钉系统 。在最初阶段，钉钉只是一个以“DING”消息为基础的企业社交软件 。但很快就进化成能够为企业提供办公协同服务的平台，进而转变成为企业智能化移动办公解决方案提供商 。
在数百万家企业中，钉钉已经成为覆盖“人、财、物、事”的全链路基础技术支持者 。目前，钉钉还在向后续的数据、协同、商机等等服务需求继续延伸，是业界公认的国内企业级服务领先厂商 。钉钉为什么被并入阿里云？把钉钉并入阿里云，是阿里云为突破目前增长瓶颈，面向ToB市场开拓新发展空间的重要举措 。阿里云战略调整，国内市场份额见顶，营收增速放缓 。
5月14日，阿里巴巴集团公布了2019财年Q4财报 。数据显示，阿里云计算业务的营收同比增长为84% 。按照自然季度统计，阿里云增速为90% 。这个数据看起来还不错，但跟前几季的数据一对比，就会发现问题所在：此前，阿里旗下云计算业务实现了连续11个季度规模翻番的惊人增速；就算在较为差劲的2018财年第三季度，其同比增长也高达104% 。
简言之，当前阿里云已经告别了过去的三位数增长时代 。更麻烦的是，当前阿里云市场份额正遭到来自国内外云计算厂商的侵蚀 。据5月份发布的《中国公有云服务市场（2018下半年）跟踪》报告，腾讯云以11.8%的市场份额，紧追阿里云排名第二 。在2018年下半年中，百度云首次进入排名前五，显示出了巨大的发展潜力 。而且，随着互联网经济进入产业互联网这个“下半场”，云计算市场竞争激烈，呈现出不进则退的逆水行舟态势 。
【文件协作云平台亿方云 阿里云im】面对市场份额见顶，营收增速放缓的情况，阿里云开始行动 。去年在阿里云北京峰会上，阿里云智能事业群总裁张建锋就强调过，阿里云智能升级的目标，就是讲阿里系内部素有的技术输出、产品输出和对B端服务，全部整合到阿里云智能平台上来 。在这个整合的过程中，钉钉被确立为与蚂蚁金服、菜鸟、高德等同等重要的技术和创新提供者 。
为了实现新的突破，阿里云必须具备更全面的应用级业务实施能力 。而在这方面，钉钉的合并融入，能带来不可替代的作用——根据最新公布的数据显示，日常使用钉钉的企业已经超过700万家，活跃在钉钉平台上的企业用户数量达1亿以上 。合并钉钉后，阿里云在继续承担底层技术、系统支持角色的同时，还能充分利用钉钉的客户基础和技术架构，为企业用户提供应用级的开发和服务 。
合并钉钉，是阿里云向B端寻求突破的需要 。钉钉并入阿里云的利与弊钉钉并入阿里云，在大方向上是为了服务阿里的ToB战略，但就双方的合并来说，有利也有弊 。有利的方面在于，钉钉并入阿里云后，阿里的ToB服务闭环结构基本成型，阿里云被集成战略将更方便实施 。今年1月，在阿里成立20周年的庆典上，CEO张勇指出，阿里系“让天下没有难做的生意”的重要举措之一，就是以“阿里商业操作系统”帮助企业实现数字化革命 。

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