科学发展观的主要内容是什么,科学发展观的坏处有哪些

1,科学发展观的坏处有哪些 科学发展观,是一种世界观,依靠科学的态度和原则发展,很好! 但是,很多人把科学发展观误当成了崇拜科学,科学崇拜进一步导致迷信科学,但是很多领域超出科学范围,如:文化、艺术、宗教、哲学,都超出了科学范畴,就不能简单的使用是否科学来判断了 。如果一幅画、一首音乐、一个哲学观点、一种历史文化,我们就不能用是否科学来界定 。当今世界,很多人就没有搞懂科学不是万能的,科学是发展的、进步的 。迷信科学,就是不懂科学的人盲目崇拜造成的,这个问题,需要学术界给于正确诱导和界定,科学发展观是针对社会和谐科学的发展领域而定的,这样才不至于误解科学发展观 。不知道这样的回答你能否满意,谢谢你提出了一个普遍的疑惑 。【科学发展观的主要内容是什么,科学发展观的坏处有哪些】

科学发展观的主要内容是什么,科学发展观的坏处有哪些


2,科学管理的主要内容是什么 现代科学管理理论这里所讲的现代管理科学主是指上世纪四、五十年代以后迅速发展和丰富起来的管理理论和管理方法 。政治、经济、科技等方面的发展为现代科学管理理论的诞生提供了契机 。现代管理科学的发展,实际上是在过去的古典科学管理和行为科学管理的基础上,应用现代科学的思想方法和新的手段发展起来的 。现代管理科学的特点,大致有以下几个方面:①管理思想的科学化 。这主要体现在系统论、控制论、信息论在管理方面的应用,使管理者能够以系统的观点、发展的观点去分析事物,重视信息,加强控制,提高管理效益 。②管理方法的数量化 。管理科学已经由经验型的、定性的管理,逐步向重视定量分析、科学预测方向发展 。系统工程学的产生就是数学运筹学方法应用的产物 。③管理手段的电子化 。由于电子技术和通讯技术的发展,运用电子计算机、电视、电讯等,使管理加快了速度,提高了精确度,解决了复杂运算的费时费力现象,推进管理日益科学化 。④管理人员的专业化 。现代的管理者,不仅应该有较高的文化科学知识,而更重要的是要善于管理,能进行科学的管理 。管理成为一种跨越各种专业知识的专业,称之为“软专业” 。管理者应该是“软专家” 。现代科学管理理论是以往的管理理论(不论是古典管理理论还是行为科学管理理论)和现代科学方法(如新三论)与技术(如电子计算机等)的有机综合,它使管理理论走向了更高的层次和水平 。“科学管理”的主要内容是什么?(1)制定科学的作业方法(2)科学地选择和培训工人(3)实行有差别的计件工资制(4)将计划职能与执行职能分开(5)实行职能工长制(6)在管理上实行例外原则科学管理 scientific management,以美国F .W .泰罗(又译为:F .W .泰勒)为代表的管理阶段 、管理理论和制度的统称 。又称古典管理理论、传统管理理论 。20世纪初产生,在西方一直延续到20世纪40年代 。泰罗把科学管理概括为:科学,而不是单凭经验办事;和谐,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最大限度的产出,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制.工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标 。其具体内容包括:①工作定额管理 。通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额 。②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训 。③标准化管理 。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化 。④差别计件工资管理 。实行有差别的计件工资制,对于按照标准操作方法在规定的时间定额内完成工作的工人,按较高的工资率计算工资,否则按较低的工资率计算工资 。⑤把计划职能和作业职能分开,明确划分两种职能 。计划职能人员负责研究、计划、调查、控制以及对操作者进行指导,逐步发展管理专业队伍 。⑥工人和雇主两方面都要认识提高劳动生产率对双方的利益,以便共同协作努力提高劳动生产率 。除泰罗以外,还有许多管理学家对科学管理作出了贡献:吉尔布雷斯夫妇在动作研究与工作简化方面有重大突破;H.L.甘特发明了线条图,用来编制作业计划和控制生产进度;埃默森提倡效率原则,还制订了标准成本;法约尔提出了管理五职能等14条原则 。祝学有所成,事事顺心!你可以找这方面专业学校 去学习咨询,系统的充实自己 。

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