摩托罗拉公司的培训需求情况,电力企业员工培训需求分析工作初探

沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要 。1、立规矩任何一个新人来,都是带着对美好未来的憧憬来的,到了新的环境自然要入乡随俗 。新人会有自己的比较和判断力,会知道是自己以前的好,是现在的好,或者现在公司的工作方法和效率有什么可以改进之处 。
摩托罗拉当年是如何错失华为的?
在悟空问答上的236个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注 。我想如果不是任正非讲起,可能很多人都不会知道这样一件尘封的往事:2003年华为差一点做价75亿美元卖给摩托罗拉,后来因为摩托罗拉方面CEO换人,新任CEO认为75亿美元现金太多,取消了这一次谈得差不多的收购计划 。现在我们作为旁观者当然可以马后炮来一句:摩托罗拉错过了一块大蛋糕 。
但是站在当时的角度,你就会理解摩托罗拉的决定 。困苦交加千禧年以来,摩托罗拉和华为的日子都不好过 。首先说摩托罗拉,这家成立于二战时期的公司,在20世纪后半叶可以说撑起了美国电子通讯产业的半壁江山,无论是计算机芯片还是通讯设备,都是毫无疑问的老大,上世纪90年代,摩托罗拉生产的“大哥大”电话风靡全球,当时全球每10部移动通讯设备中有9部来自于摩托罗拉 。
但是千禧年后,摩托罗拉收到了双重打击,首先是“铱星计划”的低迷接近流产状态,发射了66颗卫星耗费了几十亿美元,但是一部卫星电话要卖上万美元的价格让人望尘莫及;同时来自欧洲的诺基亚和加拿大的黑莓强势崛起,开始瓜分手机市场 。摩托罗拉在当时也可谓是内忧外患 。华为呢?实际上华为在1999年,全球员工总数就已经突破了15000人,并且开始在欧洲设立了实验室 。
但是依旧出现了很多问题,首先说是“太子”李一男的出走,这个毫无疑问是任正非一辈子的痛;同时华为引入的IBM管理方式引起了各个创业早期元老的不满,纷纷提出离职顺带因为股权问题将华为告上法庭;并且在北美地区,华为又被思科起诉了,77页的起诉文件几乎告了华为涉及知识产权的所有问题,一旦判决成立华为就要失去美国和欧洲部分市场 。
所以当时的华为日子也不好过,任正非当时已经快60岁了,卖掉公司安度晚年情有可原 。无功无过那么我们知道的是,最终摩托罗拉没能收购华为,谁也没有功劳,谁也没有过错 。其实不只是摩托罗拉,任正非很早就意识到,华为从事的通讯领域,迟早有一天会被欧美国家管控,当时他的设想是如果引入外资入股华为,那么欧美国家也就不会制裁华为 。
所以在2000年来,华为曾经接触过IBM、摩托罗拉、英特尔这些公司,愿意拿出25%的股份吸收这些大公司入股,但是在谈判的过程中华为发现,这些企业不仅仅想要得到利益,还要控制华为的核心技术和核心业务,这一点是华为无法接受的 。在与外资不断的沟通下,才逐渐让任正非看清了外资的嘴脸,决定了华为什么都可以谈,引入外资免谈 。
至于摩托罗拉,我们目前最熟悉的就是摩托罗拉手机业务,2011年卖给谷歌之后,谷歌拿走了一部分手机的专利来应对苹果的攻击,之后又转手在2014年卖给了联想,让联想在当时成为了全球第三大的手机制造企业,很可以没能做起来,改名成为“摩托”又改回“摩托罗拉” 。实际上我个人觉得联想收购摩托罗拉更多的考虑是获得欧美的手机市场,为联想手机留下可能的机会 。
摩托罗拉edgeS30性价比高,想买又考虑联想问题,怎么办?
纠正一下,这款手机不叫edge 30S,而叫edge S30,这是摩托罗拉在发布新高通8芯片旗舰顺带发布的一款手机 。但这1799元的价格确实震惊了一把机圈,要知道之前888 手机都在四五千 。不过想想摩托能把高通骁龙870干到1500多,那把888 干到1799元也没啥好意外的 。可消费者这下犯难了,一边是超高性价比,一边是联想这个品牌,口碑一直不怎么样 。

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