下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是,世界不需要新冷战

每天做着协调与沟通处理各种问题的低效管理工作 。不想再这样耗费下去了,该如何选择?
我是凌凌,职场领域创作者,以下为我的回答,感谢你的阅读处理协调及沟通各种问题,看来提问者接触的部门应该比较多,同时也能发现接触团队的存在的哪些问题,建议如下:1、复盘一下个人经手的所有所有事项,看看涉及到哪些部分,哪些部门之间存在问题,或者哪里问题经常出现,出现的原因 。2、尝试的优化一下流程,如果这个你是领导,这个项目该怎么安排,第一步做什么,第二步做什么,第三步做什么 。
。。。具体该做哪些事情等 。3、尝试优化一两个重要项目,将所有的流程或者沟通的事项标准化,制成SOP流程图,并尝试的看一下,按照以前的流程,各个部门需要耗时多久,如果按照你优化的这个流程图各个部门又需要多久,效率能提升多少,或者也可以用其它的可衡量的指标来叙述 。4、尝试将以上的流程,从事情背景,到问题叙述、解决方案(SOP,效率提升,各个部门职责划分等)一起做一份方案给领导,让领导看到你是在认真做事,而是是带着思考,解决方法去做事 。
【下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是,世界不需要新冷战】(如果能在领导看方案之前先跟双方同时沟通一下,看看能否用新的流程跑一遍更好,当然这个根据每个公司的具体情况来看)5、如果你的领导很认真的看过你这份方案,至少会表扬或者重用你,因为这个是员工积极主动解决问题的表现,现在很多公司都缺乏主动思考,主动做事情的员工,而非单纯的执行 。以上为个人的建议,如有不同的意见,欢迎留言讨论 。

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