是 ， 如果你看过乔布斯历届的发布会演讲 ， 相信我 ， 再看其它发布会会觉得索然无味 ， 哪怕是现在的苹果发布会 ， 库克在台上也就会说几句“Amazing！”“Awesome！”“Thankyou！” ， 这个真不是库克业务能力不行 ， 而是不擅长演讲 。这些对产品的自信 ， 是乔布斯在发布会上能够打动听众的核心关键点 。
当年乔布斯在苹果产品发布会上的范儿是否至今无人超越？
在悟空问答上的704个问题 ， 只写接地气的科技内容 ， 欢迎关注 。是 ， 如果你看过乔布斯历届的发布会演讲 ， 相信我 ， 再看其它发布会会觉得索然无味 ， 哪怕是现在的苹果发布会 ， 库克在台上也就会说几句“Amazing！”“Awesome！”“Thank you！” ， 这个真不是库克业务能力不行 ， 而是不擅长演讲 。在跨时代的产品 ， 比如说后来的Apple Watch、Airpods等 ， 在库克嘴里也吹不出花儿来 。
放眼全球科技发布会里面 ， 能够跟乔布斯相比的也就是罗永浩老师了 ， 但是乔布斯好歹踩中了个人电脑、媒体数字化、移动互联网三个大风口 ， 前后打造了Macintosh、iPod、iPhone、iPad产品线 。但是罗老师只是踩在了手机行业的前列腺上 ， 最终倒在了TNT的理解万岁中 。这就是罗老师演讲能力可以 ， 但是业务能力不行 。
信任自己的产品数码产品发布会上演讲者的水平乏善可陈的最核心因素 ， 就是作为一个企业的决策者 ， 很多时候注重的是商业模式上的管理 ， 而不是专注于产品方面的开发 。乔布斯之所以能够在发布会上将产品的理念和设计逻辑讲得头头是道 ， 主要是因为整个开发过程他都在全程参与 ， 读完《乔布斯传》的朋友应该可以了解 ， 小到螺丝钉的花纹 ， 大到包装盒的配色 ， 乔布斯没有一样是不插手的......亲身参与整个产品的研发之后 ， 才会在发布会上有足够的信心 ， 因为产品本身就是自己的作品 ， 是自己信任的东西 。
比如说在iPhone 4的发布会上 ， 乔布斯宣布iPhone 4的外观时候 ， 直接说了一句“你们如果谁见过这样的设计 ， 欢迎打断我 。”；在iPad 2发布会上的时候说 ， 2011年一定是一个“抄袭iPad之年” ， 因为即使苹果什么都不做 ， 其他厂商的品牌电脑还远远不如iPad 1代 。这些对产品的自信 ， 是乔布斯在发布会上能够打动听众的核心关键点 。
【苹果iPhone6发布会,iphone6发布会完整版】当然了 ， 乔布斯作为苹果的CEO ， 之所以有这么多时间来盯着产品研发 ， 还是因为背后有强大的运营团队做支撑 ， 尤其是库克 ， 在担任COO以及两次在乔布斯身体出现异常时接任临时CEO ， 发挥了重要的作用 。因此其实早在苹果内部 ， 就已经知道接任乔布斯的会是库克 ， 只不过过去他一直都在幕后工作而已 。物理攻击最为致命如今各家厂商 ， 尤其是手机厂商 ， 发布会上难免相互对比一下配置参数 。
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