传统行业面临哪些问题,传统行业面临哪些困难( 二 ) _传统

最后是缺动力。制造业是重资产模式，有一定门槛，很多制造企业一旦站住脚了，市场、客户、订单稳定，设备和工艺成熟，依靠几种核心产品，是可以长期运营的，只是在面临竞争和客户压榨时，利润薄、赚钱少而已，规模效应在，短期内的生存是没问题的。这种情况下，企业的管理层其实缺乏紧迫感和长期的战略发展意识。所以，必须佩服那些居安思危的传统制造业企业家。
传统产业转型升级遇到的问题都有哪些？

问题包括：1.地方保护、行业保护和专业或产品保护等；2.全民特别是领导层和技术界缺乏创新意识，总想山寨、模仿和崇拜别人，不相信甚至歧视本土技术；3.创新、研发资金投入太少，特别中小型企业，总想用已有技术或产品维持生计、能赚钱即可；4.国家政策导向不力，虽然出台了各种各样的鼓励创新、发明的政策，但绝大部分还是停留在纸面上，没有落到实处。
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有哪些？优势又有哪些？

传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有几个方面，优势有以下几点：1.面临的困难有观念问题。思想观念固化，没有开拓创新精神，长期以往的传统经营，固化了自己的思想，不认为电子商务是一种优势，更不认为电子商务是一种趋势。2.没有壮士断腕的精神。传统企业在电子商务升级的时候必须要有壮士断腕的精神，彻底改变以往的固有的思维，用电子商务的思维来改变传统的思维。
中小微企业和传统实体店经营受限，举步维艰是哪几种原因造成的？
中小微企业和传统的实体店，大都是可以归于“个体户”性质。这些以实体店为代表的小微企业，从前期的蓬勃发展，到现在的经营受限，特别是疫情突发的这几年，很多的经营处于举步维艰的状态。我们可以从以下几个方面分析这些企业的发展，遇到哪些问题，到底是哪些原因造成的。01中小微企业和传统实体店遇到哪些困境？中小微企业面临的困境，是不可回避的问题。
那么，这类企业到底遇到了哪些困境？一．外部环境的变化这几年，小微企业明显感觉日子不好过了，甚至有的举步维艰了。是因为长期以来，这类企业经营者被认为是温水中的青蛙，市场发生变化的时候，越来越感觉日子艰难。1. 微利时代这几年，无论是认为受到电商的冲击，还是认为各种经营成本高，总之，每一位经营者开始意识到，过去暴利的时代，永远一去不复返了。
随之而来的，是薄利时代。过去认为薄利多销，而现在的市场，虽然经营者已经是薄利了，但是销量仍然是属于下滑趋势的。赚钱难了。2. 不确定性过去的经营者，年复一年，每年都不会有太多的变化。很多经营要素大都是非常确定的。感觉到只要努力去经营，并没有感觉到有多艰难。这是因为确定的因素大，很多都是照搬去做就可以了。
而最近几年不确定的因素太多了，比如，市场价格的非正常变动。疫情的反复波动。等等。这些都让很多的小微经营者，面对突入而来的不确定性，不知所措。3. 内卷严重多年前的市场状态，某种意义上是有一定的“平均主义” 。也就是不论大小的经营者，都有属于自己的一份市场份额。相互竞争并不是太激烈。有经营业绩较好的，但是淘汰率并不高，大都是可以共存共生的。
而这几年普遍出现内卷的问题严重。内部竞争激烈，价格战，规模战。某一个区域，某一个行业，只要不能做到前三名，生存就很困难。战战兢兢，如履薄冰。一些小微企业随时都有被淘汰的危险。二．内部环境的变化小微企业除了外部环境的变化外，内部管理环境也发生了很大的变化。主要体现在以下几个方面：1. 被迫缩减成本，带来发展受限这几年小微企业生意下滑，老板们首先想到的是要减少经营成本。