传统行业面临哪些问题,传统行业面临哪些困难( 三 )


缩减经营规模,这种是普遍保守的做法 。经营者认为也是被迫的 。缩减成本主要是从以下几个方面:缩减人:减少经营人员,特别是一些财务,仓储等认为不必要的人员 。有老板自己亲自去做 。更严重的是,很多的小微企业认为销售人员的费用太高了,解散了原有的销售团队 。我们不是说缩减成本是不正确的,而是盲目只是从缩减成本角度,是无法扭转生意的局面的 。
更会限制自己生意的发展 。2. 处于亏损状态,不敢及时止损有一部分小微企业处于亏损状态,才会举步维艰 。而经营者无法做到能够止损 。这是没有合适的转型路径有很大关系 。处于亏损状态,而没有有效的办法,能够即使止损 。这也是小微企业普遍存在的煎熬状态 。有很多人认为,既然不赚钱,就不要去做了 。但是经营者自己会明白,放弃不是那么容易的一件事情 。
3. 未来发展不清晰,悲观大于乐观这几年中小微企业的经营者,心态的变化也是很值得关注的问题 。一年又一年,感觉自己尽管很努力,仍然很难改变现状 。最后总结出,生意难做,年年年年难做 。对未来的悲观大于乐观,是目前很多小微企业经营者普遍心态 。这种心态直接导致感觉日子难熬 。02中小微企业和传统实体店的路在何方?我们上面交流了中小微企业为什么感觉到举步维艰,是因为无论是外部市场环境,还是内部管理都发生了变化 。
这部分经营者未来路在何方,我们认为可以从以下几个方面分析:一.国家政策的支持力度加大中小微企业和传统实体店,这类个体户性质的经营者人数是最多的 。个体经济也被认为国家经济的毛细血管 。这几年,国家对这类经营者的支持力度也是加大的 。主要体现在以下几个方面:1. 规范电商的发展,支持实体经济小微企业,特别是实体店一直受到电商的冲击比较大 。
这是一直被认为很难改变的问题 。这几年,国家陆续出台了规范电商发展的法律法规 。反对垄断,以及一些不公平的竞争 。逐渐规范的市场环境,平衡电商与线下实体的发展,这种趋势是越来越明显的 。2. 降低经营者的经营成费用特别是这几年疫情的出现,国家陆续出台了降低小微企业的一系列费用 。减免部分税收 。3. 降低银行贷款门槛,提供融资支持小微企业经常出现“缺钱”的状态,这也限制了这类企业的发展 。
由于企业的实力有限,过去融资的途径,大都是明间借贷 。很难能够从银行的途径贷款 。最近几年很多的国有银行,开始给一些小微企业和个体经营者,提供贷款支持 。二.打铁还需自身硬虽然每一个经营者,都要受到外部环境的影响 。天时,地利,人和,都是非常关键的 。可我们会发现无论市场如何变化,仍会出现很多出色的经营者 。1. 回归个体经营的根本个体户阶层曾经是比较辉煌发展的时期 。
也给人们留下了,能吃苦,敢冒险,能一些商人的特质 。很多的个体经营者也赚到了人生的第一桶金 。而随着市场额变化,各种诱惑,也会让很多的经营者迷失了方向 。希望能够走捷径 。等等 。我们认为无论市场如何变化,个体经营者必须要回归到经营的本质 。诚信,勤劳,敢于冒险 。2. 切忌单打独斗我们除了要回归经营的初心外,小微企业和实体店很多是夫妻店经营,老板大都是单打独斗的 。
这样很难有较高的抗风险能力 。小微企业老板更要做一个出色的资源整合者 。争取到一些银行固定的融资渠道,解决任何发展阶段,特别是困境时期的资金问题 。在品牌化发展越重要的时期,未来也一定是品牌化时代 。经营者一定要自建品牌,或者借力品牌的发展,做一个区域的品牌整合者 。团队仍然是小微企业发展的瓶颈 。没有自己的团队,是很难发展下去的 。

推荐阅读