三、对新环境的适应需要一个过程回到地方,没有了部队的模样,一切都要学会慢慢适应 。在排长不在位时,代替排长履行职责 。在本职岗位上脚踏实际,以身作则,认真学习,刻苦训练,从实战需要出发,甘于奉献,勇于创新,不怕牺牲,积极探索新时代新形势下的新战法、新战术,敢打仗,打胜仗,才是一个合格的排长 。
初到部队怎么当好排长?
这个主要分两种情况来看,第一种就是高考的时候考上军校,然后四年后毕业分配到连队;第二种就是士兵提干上去,然后培训完成之后回来担任排长 。这两种情况差别非常大 。高考上军校,毕业之后分配下连如何当好排长!1、虚心向老兵学习,不能摆架子,军校四年下连,虽然下连是排长中尉,享受副连长待遇 。但是兵龄才四年,在很多老兵面前,排长就是一个新兵蛋子,而且刚下连,你对这个排的情况一点都不清楚,很多问题最好是要请教老兵,特别是在排里面有威望的老班长,这样你能少走很多弯路 。
2、能力提升,打铁还需自身硬,想要手底下的兵服你,你必须要拿出真本事,军事素质必须要强,不然这个排你带不好,也带不动 。当时我在部队的时候,我们排长这能力跟一个新兵差不多(军事能力),五公里刚合格、百米不合格,引体向上勉强及格,武装五公里需要别人给拉着跑,不然就全连倒数,拖后腿 。在排里基本没有一个老兵听排长的话,所以当时给我感觉是,在排里不是排长说了算,而是一个三期老班长说了算 。
3、走进士兵的生活,虽然排长是跟士兵住在一个班,但是没有融为一体,这就需要排长多了解底下的兵 。自己事情要自己做好,不要指派新兵帮你做这干那,你刚下连,你级别还不到,没有跟兄弟们同甘共苦,谁能信任你,所以要多参加士兵的活动,哪怕是周末的时候一起打打篮球,或者是挖战壕的时候,主动帮助手底下的兵,关心自己的兵 。
士兵提干培训完之后,回来担任排长注意管理的方式方法,不能过于简单粗暴,这样的排长能力都是非常强,不然也是不可能被提干,而且更了解官兵的生活,毕竟自己是过来人,知道每一个阶段的兵,都有什么样的问题,能够更好的带领和管理好本排的士兵,但是管理方面基本都是,不行就练,很少跟你讲道理,开长时间的会议 。当兵的时候就有一个士兵提干,后来下连一直从排长到连长,他个人能力非常强,十几年的老兵都非常服他 。
新排长该掌握哪些技能?
排长是典型的兵头将尾 。新任排长要想完成从排长、连长、营长、团长、旅长、师长、军长到司令员的晋升,必须要“过五关斩六将”,不仅要“掌握技能”,更要从一开始就树立远大理想,立志献身国防,保家卫国,建功立业 。在本职岗位上脚踏实际,以身作则,认真学习,刻苦训练,从实战需要出发,甘于奉献,勇于创新,不怕牺牲,积极探索新时代新形势下的新战法、新战术,敢打仗,打胜仗,才是一个合格的排长 。
排,作为基层连队的基本组成部分,是战斗单元的关键构建,排长的个人军事素养和组织指挥能力,直接影响一个排甚至整个连队的战斗力 。排长作为最基层的军事干部,不仅要有适应现代化战争的军事理论知识,更要有自身过硬的军事体能和敢打必胜的意志和信念 。所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话里指的第一个带兵人就是排长 。
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