3.士官长制度(士官参谋、士官干事、士官助理、代理排长、代理连长等) 。在现行的高级士官以技术骨干保留为基础上,可以针对有管理能力的士官开放 。我以前有一个战友,专业技能,军事素质都十分优秀,在士官晋升路上也十分顺利,一路从义务兵晋升为五级士官也就是所谓的高级士官,现在又叫军士长了 。
士官的职业发展方向有哪些?
崤山小虎第360条回答 。小虎认为未来士官的职业化发展方向主要应向两个方向努力:服役期有前途,退役后有保障 。一、服役期有前途 。在服役期间应该更好的调动士官的积极性,发挥士官兵头将尾的作用 。1.优秀士官提干 。未来军队实行职业化,首当其冲的是军官职业化 。而优秀军官的选拔除了从毕业军校生中直接任命外,还应当拓宽优秀士官提干的渠道 。
比如,放宽优秀士官提干年龄,军官职业化后,优秀士官提干年龄可放宽至30岁,军衔授予中尉等(职业化军校毕业少尉) 。当然士官履历和能力必须过硬 。2.适当实行士官职业化 。鼓励吸引优秀士官长期服役,不要一到上士,兵龄满12年,就可以做转业安置(安置的怎么样大家都清楚) 。上士可以延长衔龄,4~6年,四级军士长、三级军士长、二级军士长一样统统延长衔龄 。
不搞到龄就晋,而改为选晋 。有2~3次晋升机会 。3.士官长制度(士官参谋、士官干事、士官助理、代理排长、代理连长等) 。主要针对一线带兵士官,赋予士官更多训练权利,充分发挥士官能动性以及和士兵良好的磨合性等 。我相信具有大学学历的士官参谋、代理连长、以及旅、营、连士官长不比军官排长组训能力弱 。4..专业技术能力 。
在现行的高级士官以技术骨干保留为基础上,可以针对有管理能力的士官开放 。同时提高高级士官的福利待遇,树立优厚待遇,留住真正的人才,为部队所用 。5.优秀士官转改文职 。对部分岗位因编制限制等,可以编制文职岗位,在待遇不变的情况下,最大限度的保留优秀士官群体,使优秀人才为军队所用 。二、退役有保障 。1.鼓励多服役,兵龄满20年可自主择业 。
未来军官的转业政策可能都会收紧,作为士官,我们还是讲点实际的 。三级军士长复役完且军龄满20可以自主择业 。2.安排好士官退役安置工作 。现行的12年安置政策,往往使士官刚过30岁,正是年富力强时,便要急流勇退,实属浪费人才 。在士官职业化的基础上,上士服役满16年,可以安置工作,或者领50~60%的退役金 。
以此类推,直至满退休年龄 。3.推动优秀士官教练员改文或返聘制度 。对于优秀的士官技术骨干,可以在其退役后进行返聘或者改文 。并为其解决相应的生活困难 。4.优厚的福利待遇 。真正让军人成为受尊敬的群体,除了军人本身的付出外,良好的薪资也是对军人付出的最佳褒奖 。尤其是大龄士官的婚恋问题,如果有优厚的薪资,再加上军人良好的品行,还怕没有女孩子跟随吗?(最好配发士官礼服) 。
没有工勤岗后,退役士官的工作前景在何方?
转业士官应该根握实际情况安排岗位,现在入伍的士兵大部分具有专科以上学历,本科生占比逐年提高,应该安排到管理岗位为主 。转业士官一律安排到工勤岗位,是不合理的,没有任何文件依据,《事业单位管理条例》和《公务员管理办法》也没明确规定转业士官必须安排到工勤岗位 。有的地方以上世纪的作废文件为依据,把转业士官一律安排到工勤岗位,是极不负责的,明显的歧视转业士官,也是明显官僚主义作风 。
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