“退二线”的干部基本满意了 。干部退二线是以前 , 各地针对干部工作实际 , 为了用活干部职数 , 实现新老更替 , 对符合一定年龄条件的干部队伍实行“能下”所采取的方式 , 主要是针对领导干部岗位 , 退二线一般采取的实转非 , 也就是实职领导干部转任非领导职务的方式 。
领导退二线在本单位怎么管?
在体制内 , 领导退二线后只要不给单位惹事 , 不插手单位的事 , 几乎不会有人去管他们 , 这是领导退二线的基本状态所谓退二线 , 即干部退出实职岗位担任职级(非领导职务) , 是体制内干部使用的一种方式 , 主要目的是为了解决干部流转 , 实现新老更替 。在党政干部选拔任用工作条例和公务员法中 , 没有干部退二线的提法 , 不过现实操作中 , 各地都有不成文的规定 , 比如地市一级 , 处级领导原则上要求男57岁、女55岁退出实职 , 转二线岗位担任四级调研员或者二级调研员 , 一般不再负责、分管具体事务 。
少部分要求协助现职领导分管一些工作 , 由主要领导根据单位工作职责确定 。领导到了退二线的年龄 , 组织上出了安抚的考虑 , 使其心甘情愿退出实职 , 同时也是对其工作的肯定 , 在条件许可的情况下 , 一般都会将其提一提后再退二线 , 比如原来是市直机关单位副职的 , 将其晋升为二级调研员后退二线;正职晋升为一级调研员退二线 , 科长晋升为四级调研员退二线 , 等等 , 这些都是常规操作 。
领导退二线后 , 基本上是等退休的节奏 。因此 , 只要他自己放得下 , 不再管单位的事 , 领导一般也不会去管他们 , 该发的待遇人事部门照常发放;虽然不在领导岗位了 , 但因为过去是领导 , 是老同志 , 大家一般都比较尊重他;如果自己愿意 , 领导可能会安排一些不是很重要的会 , 由他代表单位去代会 , 刷刷存在感 , 不愿意领导也不会勉强;至于上不上班 , 全看他心情 , 愿意来就来 , 不愿意来根本没人管 , 只要在外面不惹事 , 没人会追问他们干什么 。
单位唯一需要他们在场的情况主要有两个:一是开干部大会 , 比如宣布人事任命、提拔推荐干部、组织干部学习 , 原则上要求全体干部在场;二是年度考核 , 需要投票测评 , 原则上也要求全体人员到位 。这是原则上的要求 , 实际上退二线领导来不来也无所谓 , 他不到场也没人敢给他评不称职 。说到底 , 领导退二线等于提前进入退休状态 , 拿工资不干活 , 日常管理交给单位 , 实际上已经没有管理的必要 。
为什么体制内一到年龄就得退二线?
【让二线干部回归一线状态,二线干部如何管理】体制内任职年龄是个宝 , 机关内五十多岁的班子领导如果想继续提拔几乎不可能了 , 退居二线待遇没变还少了不少事 , 让出位子还赢得高风亮节的美名 。体制内当领导五十岁以后会明显感到提不动了 , 在位子上也是混日子谈不上有多大的工作积极性 。机关单位班子成员要退居二线了 , 组织上虽不能提拔他 , 但可以职级上为其再晋升一级 。县里面的副局长有的可以晋升到一级主任科员 , 享受正科待遇 。
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