要管理好财务 ， 有以下几点和大家分享 。财务是一个公司最为核心的部分 ， 任何一个公司的负责人 ， 如果不能有效的管理财务 ， 利用财务分析来指导公司的营运的话 ， 那将会是一个灾难 。这个人首先需要良好的专业知识 ， 关键要有很好的学习能力 ， 因为财务知识和国家制度是不停地在更新的 ， 财务管理领域也在不停的发展之中 ， 以前只是会计 ， 但现在需要的是管理会计 ， 需要财务人员深刻地理解公司的业务 。
怎样管理好公司财务？
财务是一个公司最为核心的部分 ， 任何一个公司的负责人 ， 如果不能有效的管理财务 ， 利用财务分析来指导公司的营运的话 ， 那将会是一个灾难 。要管理好财务 ， 有以下几点和大家分享 。一：选择合适的财务管理人员是至关重要的 。这个人首先需要良好的专业知识 ， 关键还要有很好的学习能力 ， 因为财务知识和国家制度是不停地在更新的 ， 财务管理领域也在不停的发展之中 ， 以前只是会计 ， 但现在需要的是管理会计 ， 需要财务人员深刻地理解公司的业务 。
如果一个没有学习意愿和能力的人做财务 ， 那是完全没有办法良好地完成财务管理工作的 。二：在此基础上 ， 一定要建立良好的财务管理制度 。比如现金管理制度、盘点管理制度、成本管理制度、预算管理制度、风险管理制度等等 ， 没有这些制度 ， 财务管理等于是无本之末 。三：有了良好的制度 ， 作为负责人 ， 必须带头执行 ， 严格执行 ， 尤其是财务制度 ， 不执行或执行不力 ， 那么效果是天壤之别 。
【财务人员如何跳出财务管理财务,如何管理财务科】四：对财务指标要进行考核 ， 并且周期性地跟踪和分析 ， 这也是确保财务管理运行有效性的重要一环 。五：必须建立第三方审计制度 ， 这有利于公司的财务管理进行持续有效的改善 。六：最为重要的一点 ， 时刻关注现金流 ， 这是公司能否继续持续的关键之所在 。许多公司的倒闭都是因为现金流断裂所致 。某种意义上讲 ， 现金比利润重要 。七：作为企业负责人 ， 一定要学习财务相关知识 ， 如果可能的话 ， 在战略财务方面 ， 负责人应该要远胜于财务负责人 ， 这才是正确的 。
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