企业知识管理的措施,部门如何管理与创新 _云知道

1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。两个创新方向一般，创新分为三个类型：理论创新、技术创新和管理创新。2、管理创新行政后勤的管理创新可以有很多方面，可以在管理模式创新、精细化管理、制度流程优化等几方面开展。
在企业行政管理岗位上，该如何创新？
【企业知识管理的措施,部门如何管理与创新】

企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
在公司行政后勤部门做主管应如何开展工作和创新？

公司行政后勤部门如何创新？我是一名管理顾问，回答这个问题。两个创新方向一般，创新分为三个类型：理论创新、技术创新和管理创新。理论创新最难，时间要求最长，需要长期的实践不断总结而成。技术创新是指采用新工艺、新技术获得新产品、新服务、新市场提升服务能力。管理创新是指运用了新的模式、新管理工具提升工作效率、实现企业目标。
公司行政后勤部门主要从技术创新和管理创新入手。1、技术创新行政后勤部门虽然不是企业的关键部门，也不生产产品，但是一样可以开展技术创新，可以从工作内容的专业性质展开，下面一些示例供参考。（1）产品创新：比如食堂开发新食材、新菜式，满足员工不同口味的需求、健康的需求。（2）服务创新：有些工矿企业需要四班三倒，员工到了正常饭点不能去食堂吃饭，由食堂推着小餐车送餐到岗位。
夜里，员工下夜班，食堂提供深夜食堂服务，为员工提供更加贴心的服务。（3）技术创新：比如安保部门在公司几个关键地方安装摄像头，全天候监控，保证公司财产和员工生命安全。设施维护采用新的维修方法、新的工具开展维修提高效率。等等。2、管理创新行政后勤的管理创新可以有很多方面，可以在管理模式创新、精细化管理、制度流程优化等几方面开展。
（1）管理模式创新。比如食堂从自营方式变为外包方式。（2）管理从粗放式提升到精细化。举例来说，现在国家对食品安全要求越来越高，如何把安全管理落到实处，需要调整组织管理、人员配置模式，加强精细化管理。（3）制度流程优化提高效率。通过优化制度流程，减少工作推诿，提升工作效率。举例来说，完善安全检查制度，保证食品安全、宿舍安全、公司内部环境安全、设备安全，提高安全检查行之有效。