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王宁国,06908.HK( 五 )

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反过来看 ， 起步早则甚至有连领先以至先进都做不到的 ， 联发科就差不多是这样的一个企业 ， 不正常 ， 相形之下 ， 长电科技和中微半导体2家却都接近于正常了 ， 是不是由于做出了正常甚至是超常的努力？肯定不是一句所分工的环节科技含量相对低就能解释清楚的 ， 更不是唯一的解释 。台湾包括芯片代工业在内整体布局在总体上比大陆早这个原因不可忽视 。
已知 ， 基于专业化的产业整体一体化的先发作用至关重要 。在布局上 ， 本来长电科技成立比日月光还早 ， 差了1个年代 ， 然而 ， 最先跟上长电科技的中芯国际则差了3个年代 ， 而台积电的成立只比日月光晚了3年 ， 与华为的成立同年；即便是比日月光成立晚了13年的联发科 ， 也早于紫光展锐13年 ， 但紫光展锐比长电科技却晚成立了42年 ， 这个时间差距太大了 ， 好在这中间海思半导体成立了 。
结果是 ， 迄今为止 ， 台湾芯片产业链只比大陆落后了1个环节 ， 即芯片设计 。大陆芯片业在“被选择性封锁”情况下没领先台湾有深层次和一贯性的原因 。人家的顶尖设备买不来 ， 自己也没造出来 ， 结果是光刻机制造厂制约了自我的发展 ， 又制约了芯片代工厂的发展 ， 芯片代工厂于是制约了芯片设计厂的发展 ， 芯片设计厂则制约了国产高端手机的发展 。
梁孟松会去华为吗？任正非会三顾茅庐吗？

王宁国,06908.HK


当初中芯邀请梁孟松也是迫不得已 ， 28nm量产几年的良率不达标 ， 无法大规模量产 ， 所以请了梁 ， 梁呢是从台积电去了三星 ， 然后来到了中芯 ， 一直就想要个名份 。从低工艺向高工艺的突破没有再比梁合适的人了 ， 从三星已可看出 ， 而且在中芯 ， 梁孟松在辞职信中表示 ， 自2017年11月担任中芯国际联席CEO至今已有三年多 ， 几乎从未休假 ， 在其带领的2000多位工程师的尽心竭力的努力下 ， 完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发 ， 这是一般公司需要花10年以上时间才能完成的任务 。
“目前中芯国际的“28nm、14nm、12nm及N 1等技术均已进入规模量产 ， 7nm技术的开发也已经完成 ， 明年四月就可以马上进入风险量产 。5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开 ，  只待EUV光刻机的到来 ， 就可以进入全面开发阶段” 。”在技术上 ， 梁没得说 ， 这是一个技术型的人才 ， 当初离开台积电就是争副总的位置没争上 ， 才离开台积电的 ， 中芯是个科技驱动的公司 ， 薪酬是问题核心么？给个名份在中芯真的是太难了 。
梁曾捐出在中芯的所得用于教育 ， 钱不是问题 。中芯在2011年 ， 时任中芯国际CTO的杨士宁与彼时CEO王宁国之间发生内斗 ， 结果导致两人一起“出局” 。内斗成了这家公司的一个传统 ， 国企病在别的公司显不出来啥 ， 但在这样一个关键时刻 ， 能否做出成绩 ， 不受卡脖子后再相互欢乐？这家公司背后四个大股东 ， 股份差不多 ， 15%左右 ， 都是国资背景 ， 但代表不同势力方 ， 都想通过董事会体现自己意愿 。

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