和财务人员保持好关系,财务人员怎么学会变通 _学会

笔者认为，真正学会变通，实际上是指一个人从事社会活动中，应学会和具备的观察能力、组织能力、驾驭能力、应变能力等智慧和才能。如果老板也能干了财务的事情，在其精力允许的情况下，他要财务人员干嘛?财务人员要正确看待老板的抱怨一、老板的抱怨，首要原因是财务导致财务人员不能把财务事项给非财务专业的人讲明白，这可能是财务人员的悲哀，也许是大多数财务人员存在的问题。
如何成为做事会变通的人？

谢邀。笔者认为，真正学会变通，实际上是指一个人从事社会活动中，应学会和具备的观察能力、组织能力、驾驭能力、应变能力等智慧和才能。基本表现为：一些能力一方面来源于一个人的智慧观察；另一方面来源于社会阅历和经验的积累。具体表现为：务必做到及时了解和观察大小环境的有关政策调整和准确预测有关事项的发展方向和趋势。
据此，适时对战略目标进行大小、增减、进退、方向等重心调整。所要学会的变通，是要在国家法律、法规和有关制度规定的范筹内独立自主的运作。不可否认，在社会中，一些人脉或关系学的重要意义及产生的重要作用。但是，可以肯定的是，如果是运行在触犯自然规律和社会法则下所谓的变通，最终，将是害人害己……（图片来源于网络，鸣谢）。
【和财务人员保持好关系,财务人员怎么学会变通】“人要懂：大事坚持原则，小事学会变通”你怎么看？

“人要懂:大事坚持原则，小事学会变通”你怎么看？俗话说得好，道理就是凡事都有原则，但是得有个度，但是讲究原则就是我们一定要分清事情的轻重，关键的问题一定要坚持自己的立场和原则，不管发生什么，这个立场应该是不变的。这个归根到底就是一个尺度的问题，只要你能把握好尺度，自然就可以做到。1.没有规矩不成方言，任何事情都要按规章制度来办，否则会事物偏离轨道，千里之堤毁于蚁穴，小的事情不注意会发展成严重的事态。
2.遵循原则的基础上，讲究风格，讲究创新，看你是否能找出高效，省力，有风格的那条路，如果只墨守陈规谈不上创新，也就无法承担面临的新挑战。在很多问题上坚持原则是对的，在不违背原则的情况下，有一些事情可以适当变通一下去做也可以，但是在过程中依然坚持你自己的原则，因为很多人因为种种的诱惑失去了自己的原有的原则，他是很可悲的。
为什么老板看不懂财务报表？有些老板抱怨财务人员，财务人该咋办？