12号创始员工离职,小黄车创始人( 二 )


【12号创始员工离职,小黄车创始人】对滴滴和腾讯来说,这样的结果近乎完美 。而有了赢家,自然有输家——代价就是戴威将丧失部分控制权 。谈判进行了一个多月,眼看ofo、摩拜就要合二为一,戴威行使了一票否决权,导致合并流产 。此事过后,朱啸虎将ofo的股份卖给了阿里,在此后的媒体采访中,他始终拒绝回答与ofo有关的任何问题 。这莫非不是戴威对程维当时否掉软银投资的报复?3、滴滴收购,阿里一票否决出行一直是滴滴的业务,2018年4月,滴滴高层推进收购ofo的谈判,最快可于6月官宣 。
到8月的时候,滴滴与ofo一度已经谈拢,只差最后签字 。关键时刻,阿里整出幺蛾子,否掉了这次收购案 。原因在于,滴滴收购ofo后势必重启与摩拜合并,而腾讯是摩拜最大股东 。这意味着共享单车将会成为腾讯的天下,对阿里的支付业务非常不利 。就这样,各方的缠斗于斡旋,各方的利益与冲突,最终让ofo失去了三次最好的机会 。
ofo启示录对企业发展来说,一个“霸气独裁者”至关重要,过度民主反而经常坏事 。1994年,潘宇海和姐夫蔡达标创立真功夫,各占50%股份,这意味着他们各有一票否决权 。公司做大后,两人矛盾激化,谁也不服谁 。潘宇海制定的规划,蔡达标说改就改;蔡达标制定的规划,潘宇海宣布作废 。在这种局面下,投资机构敬而远之,真功夫错失上市良机 。
即使后来潘宇海把蔡达标送进监狱,但由于股权一致,双方仍然缠斗不息 。曾经对标麦当劳的连锁中式快餐,现在越走越没存在感 。李国庆和夫人俞渝曾经携手打下当当网,两人同属极度强势性格,经常意见不统一就让决定推迟三个月 。当当网就在两人的争端和内耗中接连失去亚马逊、百度和腾讯的投资,最终成为互联网的弃子 。不只是规模型的企业,草根公司同样需要一锤定音的话事人 。
2016年,网上传得沸沸扬扬的7美女创业开餐厅,不到半年亏得底朝天,根本原因就是人多口杂,大家都是舵手,却没有一个船长 。目前,中国企业数量超过2000万家,平均每分钟就诞生7家 。然而它们存活率却低得惊人,一半企业的寿命不到4年,三分之一倒在了缺乏最强控制人上面 。内讧、拖延、彼此消耗,最终拖垮了创业梦 。
我们看那些成功的企业:任正非不到1.4%的股权,掌握万亿华为;马云7%的股权,阿里巴巴还是他的;马化腾13%的股权,腾讯永远是他说了算;刘强东15.8%股权,京东连个二号人物都没有!即使股权被稀释到极致,他们也牢牢掌握公司的绝对控制权,没有任何投资方可以挑战他们的权威,更何谈一票否决 。我们现在来看,ofo的管理层设计荒谬到极点 。

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