怎么做解说：盘点、混剪、配背景音乐、配解说语音、配字幕都需要用到 。做影视盘点需要同时有语言功底和技术功底，下面我就从自身经验来谈一谈：一、学会用剪辑软件要想做盘点，首先要学会用剪辑软件，这盘点的必备技能 。一、影视盘点，混剪，解说如何做？1、盘点：就是把同一个话题、同一个场景或者同一种类型的视频片段截取，合成一个视频 。
怎么做影视盘点？
大家后，我是【第4放映室】，很高兴回答你的问题 。做影视盘点需要同时有语言功底和技术功底，下面我就从自身经验来谈一谈：一、学会用剪辑软件要想做盘点，首先要学会用剪辑软件，这盘点的必备技能 。如果剪辑都不会，视频肯定是做不了的，最多能写个图文，这样吸引力就相对比较少 。剪辑软件也有多种，推荐在电脑上操作，如果是初学者，可以用爱剪辑、爱拍等软件，简单易上手，很快就能学会 。
如果是计算机专业人员，可以选择用PR、AE这种高级专业软件，能做出的视频效果也更好 。二、尽可能多的收集素材做盘点，没有素材是不行的，尽可能的手机尽量多的资源，包括电影和电视剧等 。但是要注意一个问题，做视频千万要避开侵权的坑，因为侵权这个问题是比较严重的 。这里推荐大家用西瓜视频的资源，都是自己的平台，而且资源非常丰富，大家可以用 。
视频可以用录屏或者下载的方式，最好解说的时候去掉水印和字幕 。三、“总结归纳”是基础要盘点，语文基础很重要 。首先，你要想好盘点的内容或者主题，比如是盘点类似的情景、同样的剧情或者同样主题的台词等 。这时候，你要用自己的话，把每个片段的差异及特色讲出来，要清晰条理 。如果没有点语言积累，还是不行的 。四、有耐心，做好长期坚持的准备做盘点也是挺累的工作，有很大一部分人做了一段时间后就彻底放弃了 。
企业如何做人才盘点？
人才盘点一般包含以下几个步骤第一是 拉出人才战略配置图分析主要竞争对手在人才方面的储备，拉出竞争对手的组织结构排兵布阵图，然后分析哪里是竞争对手的人才薄弱区域，这个区域本公司重点储备人才，对竞争对手进行差异化竞争 。详细的做法，一刀老师在过往的文章里有提到如何用 象棋的排兵布阵法来设计你的组织结构配置，有兴趣的朋友请详细读一读 。
【当前好赚钱的项目盘点,项目盘点怎么做】上期绩效总结及问题回顾接下来，把上一期（一般拉一个季度的数据）的每一位骨干员工的KPI完成情况做一个复盘：看看哪里完成了，哪里有差距，哪里失败了 。做一份这个绩效复盘表，表里包含以下几个问题：员工自述：我认为本人上一季度表现优异的地方：1、商户开发：南宁69家、柳州23家、桂林73家 。2、风险管控：总风控1.2%(逾期超30天)3、执行力强上级评定：XXXX上上级的评定：XXXXX员工自述：我认为本人上一季度需要改进的地方：1、客情方面：公司产品期数降低时，未能把客情做到位，业绩下滑 。
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