所以工作应付了事 。四，政府的基层组织对业主和业委会在物业管理普法方面做的太少，对业委会成员培训太少，对其工作的指导和支持太少 。使得许多新成立的业委会不知道怎样干工作，整体素质较差，被业主们和物业公司都看不起 。五，物业公司经理素质差，不积极配合业委会的工作，甚至在业主们中间散布诬蔑业委会的言论，挑拨离间，制造矛盾 。
你如果是业委会主任，你打算如何招聘物业服务公司，或者如何实现业主自行管理？
这是两个问题，或者业主自行管理小区，或者外聘物业公司 。不管如何选择，都必须召开业主大会，按双过半原则通过决议 。一、自行管理 。这个难度很大，而且并不是适合所有的小区 。作为业委会负责人，你应该首先和其他委员进行论证，结合你小区具体实际，看看其他实行自行自治的小区有什么先进的经验等等 。然后，提出一个你小区的自行管理方案，包括怎么管，管什么，由谁来管，向老百姓收不收费？收多少，不交的话怎么办？等等 。
按照个人的经验来看，那些所谓实行业主自治的小区，普遍遇到的一个问题就是，许多业主拒绝交费 。他们认为，应该用收取的停车费，广告费，进场费，租金等公共收益来折抵 。就是说，不应再向业主收取服务费用 。那么遇到此类问题，应该怎么解决？这些都必须考虑到 。如果你小区没有广泛的群众基础，或者户数众多，规模较大的话，建议还是别搞所谓的自治 。
二、外聘物业公司，这个相对简单的多，但是在程序和具体操作方面要注意 。上位法规中，目前并无业主大会（业委会）招标选聘物业公司的具体法规，原建设部的《前期物业管理招标投标管理暂行办法》，只可在某些方面参照一下而已 。当然，在某些地方性法规中，对这个问题作出了比较明确的规定和指导意见 。作为业委会，在这个事情上必须要严谨，多听听业主的意见，以及街道办、居委会的建议 。
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