按PDCA(P-PLAN ， D-DO ， C-CHECK ， A-ACTION)循环 ， 使其合理有效地运行 。4 ， 现场管理一定要做到 ， 有异常 ， 到现场 ， 这点很多管理人员都做不到位 ， 整天就是在办公室等着现场管理人员来反应 ， 有时就即使反应了 ， 也不去现场确认 ， 只是发号施令 ， 结果原本很小的异常 ， 却造成了很多时间的浪费 ， 资源的浪费 ， 品质的浪费 ， 所以 ， 有异常 ， 到现场 ， 能解决很多实质性问题 。
如何做好职场中的向上管理？
不懂得向上管理 ， 你难有升迁之日；学会了向上管理 ， 办起事来心想事成、有如神助 。1、为什么要向上管理？职场升迁的出路就在于得到上司的赏识 ， 向上管理的目的就是为了得到上司的赏识 。2、如何做到向上管理？首先 ， 要准确把握上司的需求 。尤其要在潜意识中把他自己还没想到的需求挖出来 ， 像开发市场一样开发它的潜在需求 。其次 ， 要善于领会上司的意图 。
人都是从自己的立场去看世界 ， 在他特别关注的事情上 ， 由于情感还有利益的遮蔽 ， 总会有盲点 ， 使他不能客观地去认识事情 。第三 ， 要勇于抓住机会 ， 转机往往在不经意间产生 。第四 ， 要掌握沟通技巧 。不管是什么好建议 ， 好想法 ， 都要掌握火候 ， 讲究技巧 。3、如何迈出“向上管理”的第一步？首先 ， 放下心中的胆怯和不屑 ， 向上司主动示好 。
上司也是人 ， 而且是格外敏感的人 ， 他也有七情六欲 ， 他的生活也离不开吃喝拉撒 。其次 ， 要形成向上司经常汇报的习惯 。大多数上司喜欢向他及时汇报的人,只有接触多了 ， 上司才会知道你的长处和优点 。向上管理 ， 需要悟性 ， 也需要勇敢 。我是职场老兵 ， 以上是我的一点经验之谈 ， 希望对大家有所启发 。如想深入交流 ， 请关注“也可眼中的职场人生” 。
推荐阅读
- 如何做一名智慧的教师,做一名智慧型的班主任
- 宜兴市全面推进智慧消防物联网建设,物联网中国运作中心
- 东营近五年房价走势图,五年后东营房价会是什么样子
- 推进新型智慧城市建设,智慧城市建设方案
- 山东东营新区的房价,东营房价7000贵吗
- 东营新区 房价走势,东营房价多少
- 2022年智能电视排行榜,智能电视排行榜前十名
- 美胸皇后怎么加盟的,第2章美胸皇后终究欠缺智慧
- 菜鸟将建西北智慧物流中心,西北物流
- 东营西城房价最新消息,五年后东营房价会是什么样子