三、建立健全安全生产责任制通过制度建设，完善管理手段，通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统 。
岗位安全生产责任制是加油站安全之基，执行岗位安全责任制是加油站安全的基本保证 。四、加强作业现场安全管理加油站现场安全管理的内容：一是设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏现象 。二是加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整 。
三是消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，安全色标醒目 。四是设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度 。五是加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题 。五、对安全生产实行动态管理所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证 。
对于加油站来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制 。加油站动态安全管理是—种群体行为 。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性 。六、对潜在危险进行预判制定预案危险预判，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全 。
【如何狠抓加油站的服务,加油站的服务提升如何写】实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝 。加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然 。七、严格执行作业标准化加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80％是由“三违”现象引起的 。
推荐阅读
- 高中教育如何改进,密云高中教育如何
- 济南 房价 多年,济南未来五年的房价走势如何
- 北海房价趋势,北海房价趋势将会如何
- 神威需要什么石头,优秀神威龙宫角色如何培养
- 小米操作系统怎么样,操作系统如何
- 小米note2怎么样用着,如何评价小米
- 如何修改开票税号,开票税号错了怎么修改
- 优化税收营商环境,税收营商环境是指什么
- 月末发票的处理技巧,发票分配怎么做
- 税务师发展前景如何,有名的税务以后可以干什么