小结：项目团队也是团队 ， 既是团队就应该按照优秀团队建设的标准去做 。一个主题决定了 ， 今后较长时间内团队建设都围绕这个主题去做 ， 减少摇摆和折腾 ， 降低团队建设成本 。一共分为四个阶段 ， 应当按阶段逐步建设！职场观点具体阐述第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前 ， 管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队 。
如何进行团队建设？
职场观点建设团队是一个过程 ， 是分阶段的 。一共分为四个阶段 ， 应当按阶段逐步建设！ 职场观点具体阐述第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前 ， 管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队 。如果管理者认为将要进行的工作必须通过一群既要分工明确 ， 相互之间还必须密切配合的人来完成；而且和一般的工作群体相比较 ， 建设团队对于完成工作是最有效率也可以保障效能的 ， 那么就应该建立团队来工作 。
在这个阶段管理者还必须确定团队的工作目标 ， 以及完成团队目标需要哪些必备的技能 。此外 ， 还要确定团队的自主权程度 。就比如 ， 观音菩萨认定只有让隶属不同工种的唐三藏、孙猴儿、沙僧、猪八戒密切配合 ， 建设团队才有完成工作 ， 取得真经的可能 。在规划了团队的工作目标、完成工作需哪些技能、成员的自主权程度之后 ， 观音菩萨颇费心力地一手建设了取经团队！这才有了我们喜闻乐见的“你挑着担 ， 我牵着马......师徒四人齐心升级打怪 ， 死心塌地为观音菩萨打工的取经热血传奇！第二阶段——筹备资源 。
在这个阶段 ， 要为团队准备妥当完成工作所需的各种资源 ， 包括人力方面资源（团队成员技能组合）、物质方面资源（如劳动工具、劳动设备、活动资金）、组织方面政策支持（如组织支持团队完成预期工作的承诺）等 。团队如果没有充足必要的资源 ， 那么就无法顺利完成工作 ， 实现目标 。唐三藏有保持正确方向的技能 ， 孙猴儿有降妖除魔的技能 ， 沙僧有扎实的劳动技能、猪八戒有活跃气氛的技能 。
【手术室护理团队建设,护理团队建设怎么做】观音菩萨赐予唐僧三件宝物——锦襕袈裟：九环锡杖、紧箍咒 。给孙猴儿三根毫毛......而且观音给孙猴儿承诺 ， 只要他能保护唐僧取经 ， 就让他具有“叫天天应、叫地地灵”的本事 ， 继而修成正果 。给猪八戒的承诺是赦免他以前犯下的罪过 ， 给沙僧的承诺是复原其官位 。资源筹备好之后 ， 取经团队才有胆气上路！路在哪里？你敢问吗？蒋大为就敢问！他问道 ， “敢问路在何方”？答案就是——路在脚下！第三阶段——正式建设团队 。
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