2020年盐业工作总结,盐业局有什么工作总结

盐业机构设置,过去一般为盐业公司 盐业管理局的模式,既是运动员,又是裁判;既做盐业经销,又承担盐业管理方面的行政执法职能 。各地的盐业改革工作,也是由工信局具体负责落实的 。不论是什么原因离开,重要的是他打算下一步想做什么 。配合新一轮机构改革,盐业机构改革基本完成,盐业管理局撤销,原盐业职能和人员“一分为三”:1、原盐业管理机构中的行政执法职能划归新组建成立的市场监管局,由其下属的市场监管执法大队承担 。
盐业机构改革人员怎么安排?

2020年盐业工作总结,盐业局有什么工作总结


盐业机构设置,过去一般为盐业公司 盐业管理局的模式,既是运动员,又是裁判;既做盐业经销,又承担盐业管理方面的行政执法职能 。盐业局的职工,是事业人员,盐业公司的职工,是合同管理的聘用人员 。配合新一轮机构改革,盐业机构改革基本完成,盐业管理局撤销,原盐业职能和人员“一分为三”:1、原盐业管理机构中的行政执法职能划归新组建成立的市场监管局,由其下属的市场监管执法大队承担 。
原盐业局承担执法职能的人员连人带编一起划转到市场监管局,由于执法大队参公管理,原盐业执法队伍中有执法资质的干部身份人员,符合条件的可以过渡登记为参公人员,这是盐业改革中出路最好的人员 。2、原盐业管理机构中的行政管理、监督职能和公益服务职能,一起划归工信局 。承担这些职能的人员随职能连人带编划转到工信委,安排到下属事业单位工作 。
各地的盐业改革工作,也是由工信局具体负责落实的 。以上两条,是盐业管理局的正式职工的安置办法 。科级干部由组织部重新任命,一般干部由人社局负责调整,机构职能、编制划转,由编办负责协调解决 。3、原盐业公司进行改制,由各地按实际情况,要么保留原国有企业性质,独立自主经营 。要么改制为私有企业,完全由市场自由选择 。
我儿子在省盐业集团公司的下属子工司工作,儿子不想干了,想辞职,哪位大神给个意见可以吗?
2020年盐业工作总结,盐业局有什么工作总结


在这种我辈看来高大上的国企工作还要辞职,题主还是建议儿子慎重一些 。千万不能因为年轻冲动就想跳出国企的束缚,要根据自己的情况作出理智判断 。我们不知道题主儿子参加工作的时间有多长,但是猜想他年纪不会超过30岁 。年轻人初入社会,对工作和职场有个磨合认知过程,很多小青年都会因为对所在职场一时不满而频繁跳槽 。因为题主儿子是在国企工作,跳槽就要更加谨慎 。
第一,看一下孩子所处公司的发展前景 。国企中有的高大牛逼,员工待遇让人眼羡;也有的名不符实,员工收入微薄 。不知道题主公子所在的公司属于发展较好的还是较差的那种,如果真的是业务不振,待遇差劲,年轻人不想呆在这里也是正常的 。如果公司有垄断资源,福利优厚,而且长期来看发展前景广阔,那就没必要轻易辞职了 。国企比一般私企还是明显有优越性的,不要因为年轻人耐不住性子就扔了别人求之不得的工作 。
【2020年盐业工作总结,盐业局有什么工作总结】第二,理智衡量自己孩子的能力 。不论是国企还是私企,想出头最终还是要靠努力和能力 。题主应该对自家公子比较了解,能全面掌握他的各项能力情况,我觉得要认真做下SWOT(态势分析) 。国企中肯定有不尽人意的地方,但冲动不是辞职的理由 。如果,这位年轻人确实个人能力很强,去外面发展会有更加光明的前途,国企的体制已是限制他腾飞的牢笼,那真的可以考虑让他辞职去发展 。

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