但如何相处很重要,班子成员如何相处 _云知道

03如何当好副职泰戈尔说：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。@老王来说说，回答这个问题。首先，副职要摆正自己的位置，要多包容、多理解、多配合一把手的工作。俗话说，“百人百性百脾气”，每个人的脾气性格是不一样的，作为副职要增强服从意识、协同意识、大局观念，不要斤斤计较，要大事讲原则、小事讲风格，更没有必要由此而产生矛盾。
遇到脾气不好的一把手，副职该如何与其相处？

@老王来说说，回答这个问题。首先，副职要摆正自己的位置，要多包容、多理解、多配合一把手的工作。俗话说，“百人百性百脾气”，每个人的脾气性格是不一样的，作为副职要增强服从意识、协同意识、大局观念，不要斤斤计较，要大事讲原则、小事讲风格，更没有必要由此而产生矛盾。其次，平时与一把手沟通交流或向其汇报工作时，要注意在合适的场合、合适的时间，要察言观色，注意一把手的情绪，如其情绪不佳或工作繁忙就不要打扰，或者敬而远之。
再次，要区别情况，采取不同策略。如果，一把手因为管理水平高、业务能力强，且是因为年轻气盛等因素而脾气不好，作为副职要予以包容，在适当时机也可以酌情与其私下沟通交流，委婉地指出其不足。一般情况下，随着年龄和工作阅历的增长，其脾气会有所改观、收敛，变得成熟稳重的。如果，一把手无才无德且脾气暴躁，那么，作为副职与其交往要把握分寸，不卑不亢，敬而远之。
但作为副职，一定要坚守个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的组织原则。俗话说，相互补台，好戏连台；相互拆台，共同垮台。不论正职还是副职，都要坚持做到到位“不越位”，补位“不缺位”，换位“不错位”，要换位思考，多理解包容。清·金缨的《格言联壁》中有这样一段话：静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人。
您知道一个单位正职（一把）和副职，怎么处理之间的关系吗？

【但如何相处很重要,班子成员如何相处】我曾经在体制内当过一把手（正职），当然，在当正职之前，也曾当过8年的副职，处理正职和副职之前的关系，就是一个词：中庸。掌握好这个词，也就是一个度的问题。我的感悟是，正职与副职之间：“吃饭要吃素，穿衣要穿布，上班要走路，当官要当副。”为什么当官要当副？因为出了问题，副职可以推给正职，正职就没得推了！而且，很多时候，都是要求正职来拍板决定的，出了问题，你正职不负责谁负责？01 处理好正职和副职的关系，需要澄清对副职的3种模糊认识和倾向（一）三种模糊认识一是副职标准模糊。