提高生产效率 。企业的核心是获得盈利 ， 因此所有的工作都应当服务于公司的盈利活动 。确保产品质量 。质量是企业的生命，没有质量没有一切 ， 因此5S现场管理必须服务于产品的质量提升与稳定 。生产成本的稳定与合理 。企业要获得利润，合理的生产成本是关键之一，因此5S的目标需要服务于企业生产成本的稳定与合理 。企业交期的管控 。给客户准时保质保量交货，是企业的天职，同时企业也要通过对时间的管控，获得更高的生产效率 。安全生产 。安全生产是5S管理的核心 。员工士气的持续高涨 。积极向上的员工士气，是企业经营的文化内涵，高涨的士气有利于企业的发展壮大 。
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