2016年，推出知识直播和知乎书店 。2017年，知识集市上线，收录知识直播书店付费问答三类产品 。2018年，知乎将知识市场升级为知乎大学，包括知识直播知乎书店知乎读书会等产品 。，形成了图书训练营完整系统的用户场景平台，并开始销售包含上述服务的svip、知乎 。
你玩过知乎吗？知乎为什么没有之前火了？
【知乎哪里查看付费转载,知乎为什么没有之前火了】
谢谢邀请现在的知乎若要火起来，首先要垂直其次要原创最后要坚持 。知乎在现阶段已经引入了推荐算法，所以如果你的回答领域不垂直很难得到算法的权重加权 。用户关注也会分散，导致很难做流量存积 。现在的知乎没有火的说法，反而成为了用户的消费习惯 。就像你说百度，你日常的问题都在百度解决 。你还会在乎他火不火吗？好的产品是解决了用户的痛点价值，而不是只是给予用户一个爽就马上阳痿 。
知乎深陷裁员风波，知识付费行业龙头真的很难做吗？对此人如何看？
细听职场观点，留意行业动态，随言每日奉上热门话题阅读前请点击右上角 关注，每天免费获得管理相关知识和职场文化 。免费分享！解答职场问题，欢迎私信留言！感谢您邀请回答问题知乎深陷裁员风波，引发各大社群热搜及舆论，互联网寒冬到来，全球也随之公布了近10万人群失业 。知乎做为知识付费平台的龙头，要走在时代的尖端，要早先预知市场的变化，当然不置可否，要从内部不断调整变化，从产品到运营等，裁员举动很正常 。
裁员的消息被广泛传播之后，知乎宣布截至 2018 年 11 月底，用户数破 2.2 亿，同比增长 102% 。今年 8 月，知乎公布的商业化数据包括上半年商业广告营收额相比去年同期增长 340%，知识服务产品知乎大学已提供超过 15000 个知识服务产品，知乎大学的付费人次达到 600 万 。
知乎从 2017 年开始商业化，广告和知识付费是主要的收入来源 。从平台上来分析，小编认为的确这么庞大的用户人群，自然产生大流量，但商业化运营模式太强了，受到广告追棒，导致现在看一则信息都要翻看三四则甚至更多的广告，着实是有些令人烦 。一从互联网周刊查阅知识付费平台排行二知乎排在知识付费平台首位，知乎如何做到？1知乎成立之初的定位是精英社区，最早的 200 名用户中有像李开复王兴王小川徐小平和马化腾这样一批有创新能力和表达能力的企业家，还有一些不知名但在各自领域非常优秀的用户，他们奠定了知乎的内容基调 。
2随着更多普通用户加入，知乎精英化的氛围被稀释，2014 年开始，知乎就因为软文变多，营销气渐盛被吐槽 。2017 年，知乎全面开放机构号入驻，企业媒体政府机关等上百个行业的机构号入驻，营销痕迹也更重 。3知乎的知识付费上线之后，一直处于调整之中2016 年，推出知乎 Live 与知乎书店2017 年，推出知识市场，并将知乎 Live书店付费问答三类产品归入其中2018 年，知乎将知识市场升级为知乎大学，囊括了知乎 Live知乎书店知乎读书会私家课等产品，形成了课 书 训练营完整体系的用户场景平台，并开始售卖囊括上述服务的知乎超级会员 。
从各方面信息来表明，也许知乎的知识付费业务还无法承担太多商业化的任务 。知乎大学事业部负责人张荣乐今年 6 月接受蓝鲸 TMT 采访时表示，知乎目前的商业化还是依靠广告，并且广告的增长很快，目前知乎大学并不承担商业化的压力 。今年知乎大学的目标是找准定位探索增长路径 。今年，知乎把所有知识付费产品打包，并以年度 313 元季度 90 元的价格售卖超级会员，超级会员可免费听知乎大学的所有课程，包括职场心理情感考试培训互联网等多个品类，以及李银河聂卫平李开复等名人专区 。
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