餐饮经理,如何当好一名餐厅经理

1,如何当好一名餐厅经理岗位名称:中餐餐厅经理直接上级:餐饮服务部经理直接下属:粤菜餐厅主管、川菜餐厅主管、鲁菜餐厅主管、上海菜餐厅主管、东北菜餐厅主管本职工作: 为顾客提供中餐服务直接责任:1.参加餐饮服务部及有关中餐业务会议,每周定期主持中餐餐厅例会,及时传达上级指示 。2.按工作程序协调与西餐厅、快餐厅及厨房部等相关部门横向联系,及时对部门间争议提出界定性要求 。3.制订中餐餐厅年度工作目标和计划,按月作出预算及工作计划,报批后执行 。4.负责制定中餐餐厅工作程序和规章制度,批准后执行 。5.制订中餐餐厅各主管岗位描述,并界定其工作范围 。6.按程序处理各中餐厅主管的合理化建议 。7.按程序签批各中餐厅主管上报的工作计划 。8.处理客人投诉,与客人沟通,征得客人反馈建议 。9.控制全中餐厅经营情况,确保服务质量 。10.按中餐特点适时拟出食品节建议,制定食品节计划及中餐厅装饰计划,批准后并组织实施 。11.解决各中餐厅主管提出的问题 。12.制订各中餐厅岗位技能培训计划并协助实施 。13.参加大型中餐服务合同条款的谈判和签约 。14.巡视、监督、检查各中餐厅的各项工作,并对其主管做出工作评定 。15.根据需要调配各中餐厅主管工作岗位,报餐饮服务部经理批准后执行 。16.填写各中餐厅主管过失单和奖励单,审批其上报的过失单和奖励单 。17.定期向餐饮服务部经理述职 。18.关心中餐厅员工的思想、工作和生活 。领导责任:1.对中餐厅工作目标的完成负责 。2.对中餐厅所属员工的工作质量及后果负责 。3.对中餐厅中硬件设施的维护保养负责 。4.对特殊客人、重要客人的特殊关照负责 。5.对中餐厅预算开支的合理支配负责 。6.对中餐厅给饭店造成的影响和所掌管秘密的安全负责 。主要权力:1.对中餐厅员工按程序有指挥权 。2.对中餐厅员工工作有监督、检查和考核权 。3.对中餐厅员工工作争议有裁决权 。4.对中餐厅各主管有奖惩建议权 。5.对处理中餐服务问题对外有饭店代表权 。管辖范围:1.中餐餐厅所属员工 。2.中餐餐厅设施及卫生责任区 。由于回答框字数限制只能回答部分内容,全部内容可以到 http://www.5ucom.com/查询下载

餐饮经理,如何当好一名餐厅经理


2,酒店的餐饮经理是做什么的 楼面经理的职责 管理人1.负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标 。2.制定酒店管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行 。感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售 。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行 。3.建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化 。主持每周的餐饮经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示 。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统 。4.健全各项财务制度 。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作和每季财务报表;检查分析每月营业情况;定期检查应收帐款和应付帐款情况 。5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门 。6.安排酒店维修保养工作 。7.与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾 。8.负责指导训导工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质 。9、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力,使员工以高度热情和责任去完成好本职工作 。10、负责酒店员及员工的录用、考核、及奖惩工作一、服务员宴会常规服务的程序餐饮酒店营销经理职责:1、充分了解和掌握市场信息,进行市场分析和预测;了解和掌握同行的业务状况,收集业务信息 。向总经理提供报告,在建立可靠的商品销售的基础上,进行经济决策 。2、组织完成宾馆酒店的业务拓展和商品的销售活动,树立和提高酒店的声誉,使宾馆饭店商品有一个好的市场 。3、负责业务洽谈及协议,合同的制定与草签;受理个人及单位的订房,订宴会、租会议场地等业务 。4、组织和参与“vip”客人的接待,并将他们的信息及时的转告给有关部门,向客人详细介绍宾馆饭店的情况,了解他们的实际需求,尽量给予满足 。5、凡大型的活动,要向有关业务的单位和个人,客户,常客发贺电,贺年卡,或者可以邀请他们参加宾馆饭店组织的庆典或纪念活动 。6、经常对长住客、机关团体、旅行社、宣传部门等进行拜访,密切保持与他们的联系,希望在业务上得到他们的支持 。7、对待客人要热情友好,向他们介绍宾馆的情况是要认真细致,给客人最好的印象 。8、抓住机会进行公关活动:如在酒会,宴会,茶花会,洽谈会,庆祝会等社交活动进行宣传 。9、建立销售业务档案,以便进行查阅 。10、负责对部门下属进行思想的沟通,交流和定期进行业务培训 。11、完成宾馆领导分配的其他工作 。

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