cebit,CeBIT的全称是什么?!( 八 )


声纹也不太理想 。这项技术严重依赖周围环境,即便做出降噪处理后,如果人本身的嗓音有所变化,都会直接影响识别效果 。更何况,当时智能手机语音并未被广泛应用 。声纹随后也被pass 。
2012年底,技术团队把方向转为指纹识别,与智能手机几乎同步进化爆发,指纹此后被验证为是真正可行可靠的 。
不过早期体验并不似现在这般流畅 。用户要在线下收银台登陆支付宝账号,录入指纹并绑定,然后才可以快速付款 。当时支付密码复杂冗长,首次使用并不轻松 。
直到2014年6月,一位华为手机使用者成为首个开通支付宝指纹支付的用户 。2015年,这个数字就增长到2000多万,当年双十一首次支持使用指纹支付 。今年,刷脸付已成主角 。
快马与火车赛跑
干掉手机,解放双手,用户不需要不携带任何设备,仅通过刷脸就可以完成支付 。显而易见,速度很快,通俗点讲不用长时间排大队了 。
以自助收银设备为例,用户挑选完商品,自己在设备扫码完成计价,随后根据屏幕提示,完成人脸识别和输入手机号验证,即可成功付款完成交易 。
这有效缓解高峰时段结账排队现象,令收银结算效率提升50%以上 。如今,在大部分试点门店,消费者选择这种新方式进行结账的超过20% 。
但如果烦恼没有那么明显,或许商家对刷脸付的渴求没有那么强烈 。毕竟这不是简单地布几台POS机,设备依然有成本和门槛,刷脸付还无法像二维码那样被广泛应用 。找到有痛点需求的商家,是支付宝刷脸付自身的痛点 。
他们选取客流量最大的零售快销和医院,作为最重要的两个商业化落地场景 。前者有肯德基、卜蜂莲花这样的连锁店,后者最早的案例则是江西省人民医院 。
刷脸付带动一些新客户加入支付宝 。蚂蚁金服零售行业负责人锋笙表示,卜蜂莲花在中国南部地区的连锁超市布局众多,支付宝的刷脸付和自助场景,正带来一些新增用户,他们可能由现金用户和微信支付用户转移而来 。
但拉新在医院不是个明智的选择 。医院并非高频场景,而且大家都急于解决自己的问题 。
蚂蚁金服医疗行业负责人老菡分析,刷脸付可能会成为撬动支付宝的一个新杠杆,但不一定在医院实现 。也许是受医院环境触动,在其他场景使用,这是一个叠加过程 。
当然,除了用户心智待影响教育之外,医院比较特殊 。实际上民生项目推进一直都很难 。
目前,支付宝加微信支付在医院移动支付整体渗透率不到15% 。医保难打通,这两个巨头所能切入的市场都是自费类,这是病人不能接受的痛点 。另外因为去医院的人以老人和小孩为主,移动支付本身的应用度就偏低 。
一些医院仍在使用Windows系统,而支付宝的技术系统是基于安卓或者苹果OS,无法直接与医院相匹配,这就需要专门为医院单独定制一个Windows版本 。”技术团队从接受任务到排期,开发完成两个月过去了 。
“我们想要推进这种前研科技的落地,需要更了解不同行业,考虑他们目前实际的数字化情况,并为此匹配人力和解决方案 。”老菡说 。
留招给出的判断是,目前在技术方面已经没有任何障碍,未来将是不断复制的过程 。
当火车刚出现的时候,人们组织了一场马跟火车赛跑的比赛,结果火车当时还没有马跑得快 。但火车是发展方向,人们还是要花钱修铁轨 。如果说,无线网络是“铁轨”,网银是“蒸汽火车”,二维码是“柴油机车”,刷脸付则是“高铁” 。
差点被击倒
2018年的支付宝颇为自信,有着清晰的目标和高昂的士气 。但在此之前,支付宝曾有两次陷入绝境,差点被击倒 。

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