赶在双11前夕，京东发布了全新的即时零售品牌“小时购” 。消费者下单带有“小时购”标识的商品后，系统会基于LBS周边3-5公里的门店发货，从而实现1小时内配送到家 。
供给端，小时购整合了原来的物竞天择项目、京东到家平台模式，以及“天选”自营模式，是一次京东体系内到家资源的集体输出 。据了解，目前小时购业务已接入10万家全品类实体零售门店，覆盖超市生鲜、手机通讯、数码家电等众多品类；履约端，小时购将由达达快送全面承接 。
与以往京东即时零售业务分布在app内多个入口——“京东到家”、“京东生鲜”的小时达、“七鲜”等——不同，业务升级后，小时购在内部有了统一的中心化入口 。
现在打开京东APP，最上部的tab栏除“首页”外，已新增“附近”的并列入口，这即是京东为“小时购”开辟的新入口 。点进“附近”一栏，或者在搜索栏中搜索任意商品，显示的也均是基于LBS的商家店铺，这与京东主站优先展示自营商家完全不同 。
京东“小时购”入口及展示页
与此同时，“京东小时购”的微信小程序也悄然上线，在账号体系上与京东主站打通，呈现页面也与主站“附近”入口完全一致，未来会与主站形成联动 。
与自营、POP业务入口并列，表明京东已经将“即时零售”提升到了新的战略高度，而“小时购”的发布，也意味着京东在该领域将告别以往单打独斗的局面，走向协同 。
京东“小时购”小程序页面
围绕即时零售，京东此前曾推出物竞天择项目 。模式上，该业务与“小时购”差别不大，通过在线下铺设广域网点（便利店、商超、百货等），消费者在京东APP下单后，货品由网点配送，时效上最快可以半小时达 。
据36氪了解，目前京东物竞天择项目推进效果并不理想 。原因在于，物竞天择笼络的商家资源并不多，而且变相存在着与原有自营业务左右手互搏的现象 。京东在“物竞天择”项目承担的角色主要是流量平台和系统，但核心零售商资源主要掌握在京东到家、多点等到家平台手中，物竞天择要去BD的难度并不算小 。
实际上，无论是接入的商家数量、百万量级的众包骑手还是依靠海博系统与商家的强绑定，达达都是京东旗下最适合开展即时零售的平台，对此京东心知肚明 。
今年3月，京东集团公告称将以8亿美元认购达达集团新发行普通股 。交易完成后，京东将持有达达集团51%股份，成为控股方并表达达 。这意味着未来达达平台产生的所有交易额都将在京东财报中体现，也是从那时起，京东将达达作为即时零售的核心抓手已经提上日程 。
从去年4月成立大商超全渠道事业群开始，京东内部就一直将全渠道打造作为下一个增量来源，而即时零售正是京东全渠道战略的重要一环 。
刚过去的二季度，美团闪购的交易量和GTV同比增长超140%，而据36氪了解美团闪购8月份的日单量已经突破300万，“闪购 买菜”在美团新业务营收中的占比已经在30%上下，达到36亿左右 。
上线3年多，在没有特殊流量扶持的情况下，美团闪购的订单增长喜人 。多位知情人士也告诉36氪，目前闪购的客单价高于外卖49元的客单价，而且毛利率在持续向好 。
王兴在二季度财报电话中也提到，“美团闪购的订单规模将会超过1000万，当我们实现规模化，就能够实现盈利 。”此外王兴表示，美团会继续把外卖高频率用户持续转化为美团闪购用户 。
乐观预测，如果未来2-3年，美团闪购或者京东小时购的日单可以达到1000万，客单价60，全年贡献的GMV就在2200亿上下，对于几家巨头平台来说这都是相当大的增量 。
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