综治会议记录，小学学情会商记录表怎么填 _会议记录

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1 ，小学学情会商记录表怎么填
2 ，社区社会治安综合治理维稳会议记录
3 ，村综治工作会议记录
4 ，学校董事会会议纪要如董事会记录 1会议名称如几届几次董搜
5 ，贵州省毕节市一中心一张网十联户村综治中心会议记录怎么写
6 ，办公室主任都要干些什么
7 ，村综治工作会议记录
8 ，我现在在一家搞绿化的企业里上班负责办公室工作兼总经理助理
9 ，求居民委员会综合治理会议记录的范文
10 ，什么是安全生产六关
11 ，社会治安综合治理工作记录本
12 ，求乡镇领导班子成员签订的安全生产责任状
13 ，安全标准化自评信息写错了能删除吗

1 ，小学学情会商记录表怎么填小学学情会商记录表分会商记录表、研究记录表和转化记录表等不同的表格，不同的表格填不同的内容，根据实际和操作过程来填写就是了，不要看得太麻烦。不知你是否满意。你好！学情会商表格包括学情会商研究记录表、学情台账、学校专题学情会商会议记录、学生转化记录等，在填写时可结合本校实际，自行设计栏目，结合全员育人导师制度实施细则填写。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。（学校、综治部门、警察部门、三方负责人每月召开一次碰头会，提出和解决一些问题，采取针对性预防措施）里面内容自己填【综治会议记录，小学学情会商记录表怎么填】

2 ，社区社会治安综合治理维稳会议记录消防工作会议记录时间、地点、主持人、记录人、会议议题：研究我公司消防工作情况1、传达上级消防工作文件。2、成立消防工作领导小组。3、请。。。汇报一下近一段时间消防工作情况4、提出下一步消防工作要求（1）各部门要将这次会议精神传达下去（2）检查一下各部位的消防设施是否齐全（3）适当时机组织一次消防知识问答考试

3 ，村综治工作会议记录就是开会的内容，包括学习文件，传达精神，以及结合本村实际作出的安排部署！！！！

4 ，学校董事会会议纪要如董事会记录 1会议名称如几届几次董搜设立一人公司需要会议纪要,只有我自己出资股东就我自己，会议纪要和任职文件是不是就不需要了？一人有限责任公司可以不设股东会，但却没有关于董事会和监事会的规定。股东人数会议记录案例,如董事会记录 1、会议名称（如几届几次董事会） 2、时间和地点 3、参加中国建筑设计研究院提出学校要求的设计周期过短，无法完成编制工作。最终确定董事会纪要和董事会决议是否具有同样的法律效力,董事会决议作为董事会批准事项的法律依据，也是各类政府部门服务于企业的依据。纪要是会议记录的另一种形式，其法律效率仅限于内部。举例而言，去工商局办理学校综合治理会议记录,公司召开股东、董事、监事会，我负责写一份会议纪要，主题词,一般来讲，董事会议事规则都规定，董事会纪要都需要董事签字。你看公司不设董事会。董事会决议的形式有两种：一种是决议式会议记录，另外一种是以会议纪要的形式，形成文件类的缺席董事会的董事需要在董事会纪要和决议上签名吗,董事会会议会议纪要首届董事会第一次会议，于 2004 年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开，会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持， 5 ，贵州省毕节市一中心一张网十联户村综治中心会议记录怎么写咨询记录 · 回答于2021-12-14贵州省毕节市“一中心一张网十联户”村综治中心会议记录怎么写以下是参考数据会议主题：20xx年xx街道综治、维稳、信访、司法暨“网格化管理、组团式服务”培训工作会议主持人：xxx参加对象：各村(社区)书记、治保、调解主任及大学生村官参加人数：116人会议时间：20xx-3-28会议地点：街道五楼会议室民主社区书记xx ，治调主任xxx参加了培训工作会议， 6 ，办公室主任都要干些什么这个跨度比较大啊，根据公司领导风格和公司大小不同，办公室主任内容是不同的。在网上抄个职责给你参考吧职责范围1.负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；2.全面负责董事会办公室的各项工作；3.协助总经理处理日常事务；4.负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况；5.负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；6.负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议；7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作；8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知；9.负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理；11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；12.负责做好重要公文的审稿工作；13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；14.负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核；16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；17.负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；18.负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；19.负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员；20.负责组织有关人员审查各公司工资发放情况；21.负责处理职工奖惩事宜；22.负责做好工资计划的审核工作；23.负责组织全公司各类人员的考评工作；24.负责组织人事档案的定期审查和整理工作；25.负责对本部门人员工作业绩进行考核；26.负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；27.负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提供有关基础资料；28.负责与其它部门的工作协调；7 ，村综治工作会议记录会议名称：XXXX时间：XX年X月X日地点：XXXX参加人：XXXX记录人：XXXX会议内容：1、（主持人）XXX宣布会议议程；2、（领导小组办公室主任）XXX作近期综治工作汇报；3、（领导小组副组长）XXX作分管工作汇报，强调XXX；4、（领导小组副组长）XXX作分管工作汇报，指出XXX；5、 (具体责任人)XXX作详细汇报，对近期治安防控、纠纷排查、社会稳定及来信来访等工作进展情况作通报；6、（领导小组组长）XXX作总结发言，部署下一步工作；7、闭会。8 ，我现在在一家搞绿化的企业里上班负责办公室工作兼总经理助理职责范围 1.负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况； 2.全面负责董事会办公室的各项工作； 3.协助总经理处理日常事务； 4.负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况； 5.负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议； 6.负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议； 7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作； 8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知； 9.负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发； 10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理； 11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作； 12.负责做好重要公文的审稿工作； 13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查； 14.负责审核人力资源管理有关方案，及报表等； 15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核； 16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用； 17.负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员； 18.负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议； 19.负责根据各公司生产计划，确定劳动组织与定员； 20.负责组织有关人员审查各公司工资发放情况； 21.负责处理职工奖惩事宜； 22.负责做好工资计划的审核工作； 23.负责组织全公司各类人员的考评工作； 24.负责组织人事档案的定期审查和整理工作； 25.负责对本部门人员工作业绩进行考核； 26.负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作； 27.负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提供有关基础资料； 28.负责与其它部门的工作协调； 29.负责完成机械公司总经理交办的其它工作。1\专业类:《绿化服务》、《园林绿化平面设计教程》、《绿化工程设计》、2\管理类:《会场布置与指示标识设计》》、《管理的学问》、》、《百分百助理》、说的好听你是秘书或助理，其实你就是内勤不要那么麻烦.你只要不懂就问,就行了.这不就证明你对这个工作很注重吗http://auction1.taobao.com/auction/item_detail-0db2-fc3a9bcb58cdbffaf0000b84fdfdd0c8.jhtml《绿化服务》、《园林绿化平面设计教程》、《绿化工程设计》、《中国花卉大典》、花卉学(第二版)9 ，求居民委员会综合治理会议记录的范文居民代表会议记录时间：2007、1 参加人数：45人主持人：司马牛牛记录人：陈亚娟内容记录：为激发广大居民群众参与“和谐”活动的热情，推进“和谐星级社区”创建活动，社区组织了居民代表和小组长大会，主要内容如下：1、总结汇报2006年度社区工作；2、动员广大居民积极参与老小区改造。3、听取并审议社区工作报告和财务情况一、学习绍兴市人民政府《关于加强市区老住宅小区整治管理工作的意见》1、工作目标：按照政府支持，居民自治、统一规划，分工实施，稳步推进的原则，对越城区范围内未实行物业管理的老住宅小区，实行以保洁、保安、保绿为主要内容的简易的物业管理，基本形成基础设施相对完善，环境整洁、治安良好的社区环境。通过整治和加强管理，使小区环境明显改善，管理明显加强。服务明显优化，群众满意度明显提高。2、工作内容：（1）实施小区集中整治，主要内容包括违章建筑拆除，路面整修，路灯维修，绿化补种；（2）（2）改善小区配套设施，利用小区余地，合理完善岗亭、围墙、车位、车棚等设。（3）落实小区管理。小区集中整治后，对其实行以保洁、保绿、保安为主要的管理服务。二、结合本小区实际，周祖华书记向在坐各位介绍本小区改造情情况：1、辕门小区是开放式小区改造。2、辕门小区在设施建设方面：小区内浇灌、修补水泥路2200平方米，沥青路面5000平方米；修卫生房10只；绿化带侧石2000多平方米；下水雨水井50多只；宣传窗一只。3、小区在安全方面设施有：辕门西区西则铁围栏246平方米，中区10对面元培幼儿旁岗亭一只；辕门中区14幢旁岗亭一只；辕门北区18幢口岗亭一只，辕门北区一幢、二幢、三幢、四幢口全部用铁门。三、辕门社区二00七年财务预算辕门社区财务预算主要分为资金筹集和资金支出两块：一、金筹集：辕门社区资金筹集来源主要靠以下几个方面：1、房屋出租全年约45000元；2、每户财政拨款年95500元；3、街道下拨保清费年45000元；4、社保拨款年15000元；5、共建费年5000元。合计总收入205500元。二、资金支出：1、年工资支出94800元；2、年保清员工资50000元；3、年文化活动经费8000元；4、年福利费9400元；5、年其他活动经费如党员活动、小组长活动、妇女活动等经费8000元6、年订报刊杂志费2000元；7、年社保费用支出5000元；8、年办公费支出15000元9、年房屋维修费10000元；合计总费用202200元10 ，什么是安全生产六关教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。1、教育是基础。施工企业必须要健全三级安全教育机制，确保安全生产教育覆盖到全员。要在教育的时间、形式、场所保障等方面确保到位，做到该培训的培训，该取证的取证，该教育考试的一定要教育考试。2、措施是前提。施工现场必须要在安全危险源识别、评估的基础上，制定详尽的安全技术保证措施。对于特殊的过程和环节该出专项方案的要有专项防范，该采取特殊保护措施的必须采取特殊保护措施。3、交底是责任。每一个施工项目在每天开始施工前，必须要进行必要的安全技术交底，要完善书面安全技术交底制度，并有项目技术负责人亲自执行，交底的资料必须要妥善保存。这要形成相关管理人员的自觉责任。4、防护是关键。施工企业的现场防护必须要严格执行标准，包括安全“三保”配备， “四口”、“五临边”的防护必须严格到位。一些项目在安全防护用品的投入上斤斤计较，患得患失，到头来在严重的安全事故发生后，反而会得不偿失。5、检查是监督和保障。要完善企业、项目和班组的三级安全检查制度和程序，做到班组每天自我检查、项目每周例行检查、公司每月定期检查的配套检查体系，在冬期、汛期等特殊时期要增加必要的专项检查。6、改进提升是目标。安全管理的最终目标就是要通过有效的管理循环，提升管理的水平和层次，进而达到杜绝安全隐患、安全事故发生的目的。安全生产的持续改进，既是过程，又是高层次目标的新起点和新开端。安全生产“六关”是指：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。一是把好责任落实关。隐患排查治理应建立责任体系，做到各负其责，各尽其职。首先要落实企业的主体责任，企业签订安全生产责任书，促使企业主动自觉排查隐患；第二，落实各职能部门的监管责任，通过文件、联席会议等形式强化各职能部门的职责，促使行业监管到位。二是把好全面排查关。通过企业自查、行业主管部门执法检查、综合监管部门检查和督查的方式，对各行业、各领域进行全面排查，不留死角，不留盲点。检查要有记录，被检查单位要签字。三是把好及时整治关。对发现的隐患，督促企业及时整改，对一时不能整改的隐患，要求责任单位做到责任、资金、措施、时间、预案“五落实” ，并下达整改通知书，督促企业整改。并做好回头看，回头查工作，确保各个隐患整改到位、治理工作收到实效。四是把好督查验收关。督促企业严格按照整改方案进行整改，并对整改过程进行全程监督，责任单位在规定期限内完成整改后，由行业主管部门牵头组织验收，并将验收结果报市安委办，市安委办根据验收结果组织人员进行复查。五是把好建档督办关。对检查出来的安全隐患，按隐患的性质、大小进行分级归类管理。对于重大安全隐患要按“一患一档”的要求建立台帐。重大安全隐患请专家进行论证确认，实行市政府挂牌整改，并以政府办的名义行文明确责任单位和监管单位。六是把好长效机制关。企业要以隐患排查治理为契机，强化员工安全责任意识，完善规章制度，推行标准化管理，建立健全隐患排查治理分级管理和监控制度，着力构建安全生产长效机制。同时市安委会更加完善安全生产工作联席会议制度，公共场所隐患排查制度；加强安全生产专项整治行动，联合执法行动，坚决打击安全生产各类违法违规行为，努力确保广大人民群众的生命财产安全。11 ，社会治安综合治理工作记录本摘要集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]治安综合治理工作记录本样式酒钢集团东兴公司陇西分公司治安综合治理记录本单位名称二〇一三年度陇西分公司治安综合治理办公室制目录1．治安综合治理领导小组名单2．治安综合治理领导小组会议记录3．全年综治工作安排4．一季度综治工作总结5．季度职工思想动态分析6．上半年综治工作总结7．三季度综治工作总结8．全年综治工作总结9．法制教育领导小组名单10．法制教育领导小组工作记录11．职工法制教育学习、培训记录12．民调领导小组名单13．民调工作记录14．治安安全检查情况登记15．综治主要问题处置情况登记16．义务消防队人员名单17．消防安全工作记录治安综合治理领导小组名单序号姓名性别现任职务领导小组职务分工内容备注注：人员变动时，领导小组要及时调整。治安综合治理领导小组会议记录（一）时间地点主持人参加人议题领导签注意见注：每季度组织一次。治安综合治理领导小组会议记录（二）时间地点主持人参加人议题领导签注意见治安综合治理领导小组会议记录（三）时间地点主持人参加人议题领导签注意见治安综合治理领导小组会议记录（四）时间地点主持人参加人议题领导签注意见全年综治工作安排年月日一季度综治工作总结年月日季度职工思想动态分析（一）年月日注：每季度组织一次。季度职工思想动态分析（二）年月日季度职工思想动态分析（三）年月日季度职工思想动态分析（四）年月日上半年综治工作总结年月日三季度综治工作总结年月日全年综治工作总结年月日咨询记录 · 回答于2021-06-11社会治安综合治理工作记录本亲~这道题由我来回答，打字需要一点时间，还请您耐心等待一下。集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08] 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]治安综合治理工作记录本样式酒钢集团东兴公司陇西分公司治安综合治理记录本单位名称二〇一三年度陇西分公司治安综合治理办公室制目录1．治安综合治理领导小组名单2．治安综合治理领导小组会议记录3．全年综治工作安排4．一季度综治工作总结5．季度职工思想动态分析6．上半年综治工作总结7．三季度综治工作总结8．全年综治工作总结9．法制教育领导小组名单10．法制教育领导小组工作记录11．职工法制教育学习、培训记录12．民调领导小组名单13．民调工作记录14．治安安全检查情况登记15．综治主要问题处置情况登记16．义务消防队人员名单17．消防安全工作记录治安综合治理领导小组名单序号姓名性别现任职务领导小组职务分工内容备注注：人员变动时，领导小组要及时调整。治安综合治理领导小组会议记录（一）时间地点主持人参加人议题领导签注意见注：每季度组织一次。治安综合治理领导小组会议记录（二）时间地点主持人参加人议题领导签注意见治安综合治理领导小组会议记录（三）时间地点主持人参加人议题领导签注意见治安综合治理领导小组会议记录（四）时间地点主持人参加人议题领导签注意见全年综治工作安排年月日一季度综治工作总结年月日季度职工思想动态分析（一）年月日注：每季度组织一次。季度职工思想动态分析（二）年月日季度职工思想动态分析（三）年月日季度职工思想动态分析（四）年月日上半年综治工作总结年月日三季度综治工作总结年月日全年综治工作总结年月日12 ，求乡镇领导班子成员签订的安全生产责任状2011年度安全生产目标管理责任书（街道乡镇） 2011年，全区安全生产工作要深入贯彻落实党的十七大精神、省委省政府关于进一步加强安全生产工作的意见和区委区政府关于建设“平安北仑”的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，以科学发展观统揽全局，围绕“打牢基础、抓住重点、落实责任、依法监管”的基本要求，进一步加强安全生产监督和管理，加强安全生产基层基础工作，加强安全生产长效机制建设，加强对安全生产工作的组织领导，全面实施“365”安全生产行动计划，确保不突破上级下达的各项控制指标，努力实现全区安全生产状况进一步稳定好转。根据《北仑区安全生产监督管理职责规定》、《宁波市2010年度安全生产目标管理责任书》、市政府分解下达我区的2010年度安全生产目标管理控制指标及相关安全生产法律法规，区政府与各街道办事处、镇（乡）人民政府签订2010年度安全生产目标管理责任书。一、2010年度各街道、镇（乡）安全生产责任目标：（一）完成安全生产目标管理责任制事故控制考核指标（见附件1）；（二）完成安全生产目标管理责任制监管工作考核指标（见附件2）。二、工作报告与区政府签订安全生产目标管理责任书的街道、镇（乡）将责任范围的安全生产工作情况按以下要求作出工作报告。（一）每季度总结安全生产工作履职情况，于当季度最后一个月月底前由本单位主要负责人签署后上报区安全生产委员会办公室，报告内容为：1、履职基本数据（见附件3）；2、工作职责履职主要情况。（二）按上级有关安全生产工作会议（文件、通知）要求，及时上报贯彻落实等情况。（三）根据工作需要，视情在区安全生产相关会议上作本单位安全生产工作情况汇报。三、考核方法（一）考核期为2010年1月1日至2010年12月31日。（二）考核分平时考查、专项督查和半年检查、年末考核。1、平时考查主要记录各单位是否按责任书要求上报履职情况、其他按要求报送的材料（数据）、参加安全相关会议等；2、专项督查主要检查各单位是否按要求落实上级布置的重要安全生产相关工作；3、半年检查通常在7月中旬开始进行，在各单位自查基础上，按责任书要求进行检查（抽查）；4、年末考核通常在12月中旬开始进行，在各单位自查基础上，考核组按责任书要求，通过听取各单位安全生产工作汇报、查看安全生产工作台帐、抽查所辖范围生产经营单位安全生产状况等，对各单位逐个全面评分。平时考查、专项督查、半年检查计入年度考核总分，考核情况汇总后报区政府作出考核结论。（三）本着“谁主管，谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。（四）考核工作由区委、区政府授权区安委办组织进行。四、计分及奖罚办法（一）考核基本分为110分，其中安全生产目标管理责任制事故控制考核指标为60分（见附件一）；安全生产目标管理责任制监管工作考核指标为50分（见附件二）。（二）考核奖励：奖金＝奖励基数×考核得分÷100 。（三）所发奖金的50%发给主管（分管）安全生产的领导，其余由各单位发给安全生产相关工作人员。凡隐瞒事故不报、弄虚作假，取消全部奖金，并予以通报批评。（四）发生重大及以上生产安全责任事故，取消有关事故责任单位的年度安全奖。附件：1． 2010年度安全生产目标管理责任制事故控制考核指标 2． 2010年度安全生产目标管理责任制监管工作考核指标 3．安全生产工作履职报告书 **区人民政府街道、乡镇签字人 : 签字人: 2011年**月**日搜一下：求，乡镇领导班子成员签订的安全生产责任状13 ，安全标准化自评信息写错了能删除吗应该是可以删除的啊危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准a级要素 b级要素标准化要求企业达标标准评审方法评审标准否决项扣分项1 法律、法规和标准（100分） 1.1法律、法规和标准的识别和获取（50分） 1.企业应建立识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度，明确责任部门，确定获取渠道、方式和时机，及时识别和获取，定期更新。1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度；2.明确责任部门、获取渠道、方式；3.及时识别和获取适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求；4.形成法律法规、标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库，并定期更新。查文件：1.识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及政府其他要求的制度；2.适用的法律法规、标准及政府其他要求的清单和文本数据库；3.定期更新记录。未明确专门部门定期识别和获取，扣50分（b级要素否决项）。1.识别和获取的法律、法规、标准及政府其他要求，一项不符合扣1分；2.法律法规、标准及政府其他要求未识别到条款，一项扣1分；3.未形成清单或文本数据库，扣5分；4.未及时更新清单或文本数据库，扣5分。2.企业应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。采用适当的方式、方法，将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。查文件：1.文件发放记录；2.培训记录、告知书、宣传材料。询问：相关方是否接收到企业传达的相关信息。未及时将适用的法律、法规、标准及其他要求向相关方进行传达，一项不符合扣1分。1.2法律、法规和标准符合性评价（50分）企业应每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。1.每年至少1次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他有关要求的执行情况进行符合性评价；2.对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施；3.编制符合性评价报告。查文件：1.符合性评价报告、记录；2.不符合项整改记录。未进行符合性评价，扣50分（b级要素否决项）。1.未编制符合性评价报告，扣5分；2.未对所有适用的法律、法规、标准及其他有关要求进行评价，一项扣2分；3.对评价出的不符合项未进行原因分析的，一项扣2分；未制定整改计划或整改措施，或整改措施不落实，一项扣2分。2 机构和职责（100分）2.1 方针目标（20分） 1.企业应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足：（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；（2）符合或严于相关法律法规的要求；（3）与企业的职业安全健康风险相适应；（4）目标予以量化；（5）公众易于获得。1.主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针；2.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全生产目标；3.安全生产目标应满足：（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；（2）符合或严于相关法律法规的要求；（3）与企业的职业安全健康风险相适应；（4）根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标；（5）应以公众易于获得的方式发布安全生产目标。查文件：安全生产方针，年度安全生产目标。询问：抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标。现场检查：安全生产方针和安全生产目标告知情况。未制定安全生产方针或年度安全生产目标，扣20分（b级要素否决项）。1.缺一项扣2分；2.安全生产目标不满足标准要求，一项不符合扣1分；3.从业人员不了解安全生产方针或安全生产目标， 1人次扣1分；4．没有制定安全生产工作指标或指标未进行量化，扣2分；5.发布安全生产目标的方式不符合公众易于获得的要求，扣2分。2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。1.将企业年度安全目标分解到各级组织（包括各个管理部门、车间、班组），签订安全生产目标责任书；2.定期考核安全生产目标完成情况；3.企业及各级组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。查文件：1.企业的年度安全生产目标和安全生产工作计划；2.各级组织的安全生产目标责任书；3.各级组织年度安全生产工作计划；4.安全生产目标责任书的考核与奖惩记录。询问：1.主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标；2.抽查从业人员是否了解本组织的安全生产目标。未签订各级组织的安全目标责任书，扣20分（b级要素否决项）。1.每缺一个组织的安全生产目标责任书，扣2分；2.安全生产目标责任书内容与本组织的安全生产职责不符，扣1分；3.企业未制定年度安全生产工作计划，扣4分；各级组织未制定年度安全生产工作计划，缺一个组织扣2分；4.未定期考核，扣4分；考核与安全生产目标责任书内容不符，扣2分；5.未落实安全生产目标考核奖惩，扣2分；6.有关人员不了解本组织的安全生产目标， 1人次扣1分。2.2 负责人（20分） 1.企业主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。1.明确企业主要负责人是安全生产第一责任人；2.主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作全面负责，落实安全生产基础与基层工作。查文件：安全生产责任制。询问：1.主要负责人的安全生产职责；2.对本单位的危险化学品安全管理工作情况；3.本单位安全生产基础和基层工作情况和做法。未明确第一责任人，或不符合规定，扣20分（b级要素否决项）。主要负责人对本单位的危险化学品安全管理工作情况、对安全生产基础管理工作情况不清楚，扣5分。2.企业主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。1.主要负责人组织开展安全生产标准化建设；2.制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人；3.制定安全文化建设计划或方案；查文件：1.查企业安全生产标准化实施方案；2.主要负责人组织和参与安全生产标准化建设的记录；3.安全文化建设计划或方案。1.安全生产标准化实施方案内容，一项不符合扣2分；2.无主要负责人组织或参与安全生产标准化记录，扣3分；3.未制定安全文化建设计划或方案，扣2分。二级企业应初步形成安全文化体系。查文件：安全文化体系有关文件。询问：主要负责人及有关人员对安全文化内容掌握情况。二级企业未初步形成安全文化体系，扣100分（a级要素否决项）。一级企业有效运行安全文化体系。查文件：安全文化体系有关文件；询问：主要负责人及有关人员对安全文化内容掌握情况。现场检查:现场检查安全文化运行效果。一级企业未有效运行安全文化体系，扣100分（a级要素否决项）。3.企业主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。1.安全承诺的内容应明确、公开、文件化；2.主要负责人应确保安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。查文件：1.主要负责人安全承诺书；2.资源配备文件及使用记录。询问：1.主要负责人如何提供资源支持；2.从业人员是否知道主要负责人的安全承诺。现场检查:安全承诺告知情况。1.主要负责人未作出安全承诺，扣10分；2.安全承诺未明确、公开、文件化，一项不符合扣2分；3.资源支持、配备不充分，一项不符合扣2分；4.从业人员不清楚主要负责人的安全承诺， 1人次扣1分。4.企业主要负责人应定期组织召开安全生产委员会或领导小组会议（以下简称安委会）。主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产工作情况汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题。查文件：1.查安委会会议记录或纪要；2.安全生产工作汇报资料。询问：主要负责人听取安全生产工作汇报的情况。1.主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报，扣10分；2.未形成会议记录或纪要，扣2分；3.安全生产问题未及时解决，一项不符合扣2分。5. 1.落实领导干部带班制度；2．主要负责人要对领导干部带班负全责。查文件：1.领导干部带班制度；2.领导干部带班记录及考核记录。询问：主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况。未实施领导干部带班，扣20分（b级要素否决项）。1.领导干部无故不参加带班， 1人次扣2分；2.带班记录一项不符合扣1分；3.未按规定进行领导带班制度执行情况考核，扣2分；4.主要负责人不清楚领导干部带班情况，扣2分。