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新房|贝壳找房的三重挑战

斑马消费 任建新
贝壳裁员、关店，在当下房地产市场调整期，算是公司为了自保的标准应对动作。
贝壳的第二重挑战在于，全行业的围攻，从传统的二手房业务，到担当增长主力的新房市场，硝烟弥漫。
一方面，即便没有今年的行业调整，预计市场规模的高速增长也将在未来几年结束，行业内竞争日趋白热化；另一方面，流量巨头如58同城、天猫、字节跳动，都想把房产中介发展为自己的变现渠道，形成降维打击。
当然，对于行业老大贝壳来说，最重要的第三重挑战，依然是如何超越自己，完成左晖留下的终极目标——贝壳真正意义上的、全面的平台化。
新房|贝壳找房的三重挑战

困境
贝壳裁员，持续发酵。
上周，上海贝壳被爆裁员，补偿为“N+3”，本月18日之前办完手续，30日物业关停。公司对外回应称，“因为行业环境发生较大变化，对上海地区金融等部分业务进行调整。”
后来，大家陆陆续续知道，裁员不止发生在上海，杭州、成都、厦门也有，牵涉的部门也不仅限于金融。部分城市，甚至已经出现连续关店的情况。
前几年，一个企业家朋友感叹创业维艰，指着办公楼对面的一个链家门店对我说：我们公司上百人辛苦一年，收入可能还不如一个房产中介门店。
这样的好日子，在2020年被按了一下暂停键。
在“房住不炒”的指引下，地产调控持续深入，影响了近期的房地产销售。克尔瑞披露的数据显示，今年9月百强房企单月销售操盘金额7596亿元，环比下降1.8%，同比下降36.2%；百强房企中，超过九成企业销售额同比下降，六成企业同比降幅大于30%。
二手房的危机更早酝酿，只不过因为太过分散而无法全面统计而已。
对于以贝壳为代表的房产中介而言，这应该是近些年以来最为艰难的时期。
2001年，左晖创立链家闯入房地产中介行业。在此之前，他干过客服、销售、保险等职业，大学毕业后北漂十年，搬家十次，因租房屡次被骗，得以深刻体会房产中介行业的痛点。
在当时一片混沌的行业中，链家高举“透明交易、签三方约、不吃差价”的大旗，后来又针对性地推出“真房源”理念，成为一股清流。
链家崛起之后，先后并购成都伊诚、上海德佑、北京易家、深圳中联、广州满堂红、杭州盛世管家和高策地产服务机构，成为中国最大的地产中介机构。
2018年，链家网升级而来的贝壳找房上线，线上平台+链家、德祐等上万家线下门店，组成贝壳平台。
商业模式升级之后的贝壳，2019年-2020年拿到腾讯、高瓴、软银、红杉、华兴、碧桂园创投等机构的上百亿元融资。
2020年8月，贝壳登陆纽交所，资本市场用互联网公司的估值体系来追捧。今年2月22日，公司股价达到历史最高点的77美元，半年时间股价增长了285%，最高市值超过1000亿美元。
不过，中概互联和房地产双双波动，贝壳的股价也一路下挫，近日已逼近破发线，市值跌回200多亿美元起点，又只花了半年时间。
围攻
即便贝壳以“真房源”理念积累了行业美誉度，在楼盘字典等基础设施的加持下，能够保持行业优势，但是，在非标准化、低频次、高成交额、流动性大的房地产中介市场，竞争从来都没有松懈过。
打包了安居客和58房产的安居客集团，作为中国最大的在线房产信息平台，最大的新房及二手房在线营销平台，已经成为公司最主要的竞争对手。
即便贝壳拿下腾讯的投资，拿到了微信支付等入口，在流量上，也仍然无法与58同城的核心业务竞争。
其他的平台型公司，如定位为经纪人服务的房多多，主打全产业链服务的易居，信息交互平台房天下等，均有其独门秘诀。

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