??其实我只要能做喜欢的事情，我是不是老板都无所谓 。只要能让我参与到整个商业策略里，让我去发挥就可以了 。所以我当时其实抱着合伙创业的预期去的闲鱼，如果这个事情我已经有这么好的平台，我能给它做成一个全国性的发扬光大的事情 。我不需要非得自己去弄一个，毕竟他们有那么多资源 。
??实际上去了之后，我发现和想的不一样 。我是真的想做一个二手商店，自己去经营的那种 。我去闲鱼之前，我还给他们做了一个二手行业的观察报告 。我经常去日本考察，应该已经把东京还算有一定规模的二手店全都细细地逛了很多遍，包括美国加州和纽约的店都逛了很多遍 。我大概分了几个类型，什么样的能做成规模化的，什么样的能做成精品，另外在东亚的主流模式应该什么样 。但是其实大家已经看到闲鱼后来的发展路径其实更像社区，一个在做日活的兴趣社区，而不是去解决交易摩擦 。
??04 多抓鱼可以是年轻人在一个城市落脚的开始
??猫助 ：我会经常去淘一些老古旧的东西，例如现在阳台上的那套桌椅就是 100 块在闲鱼上买的 。我就想随便淘一淘，能淘到二手就淘 。假如一个年轻人刚进入一个城市，Ta 非常向往体面而轻松的生活，但是 Ta 的钱不足以在这个城市过上这样的生活 。如果这个时候有一家提供这种优质耐用品的二手店，那就是 Ta 在这个城市落脚的开始 。
??有同事问我：“能不能用几个关键词来形容多抓鱼的店铺?”我就说轻松而温馨，就像回家了一样，你可以完全信赖这里，不需要有任何的消费负担，不用害怕看价钱什么的 。这一切就像你回到家里一样，就是属于你的一个地方，一定是刚来这个城市的年轻人会非常喜欢的店 。我觉得北京店已经做到了，有年轻人拎着行李箱去逛，真的挺感动的 。
??刘飞 ：会开很多实体店吗?
??猫助 ：如果(上海)这个店能够成功的话，最好就是能够覆盖全国前 10 的城市 。再下沉一点可能供给会失衡，它必须得是一个供需平衡的状态 。基本上现在只有全国前 10 的城市能承得起供给，剩下的地方比较多消费 。
??刘飞 ：供需是全国去匹配还是说本地化?
??猫助 ：实体店偏本地，因为这样成本更低 。本来实体店的劣势就是租金贵，但好处是没有邮费，非常所见即所得 。退货率也非常低，基本没有退货 。线上店铺是全国匹配，因为可以调用物流 。
??一些特别利于本地消化的东西，我就会在本地消化，尤其是非标的东西 。偏标准品的东西会线上全国消化 。
??05百货最大的贡献是
??让我们摸清楚哪些品类能用C2B2C的模式
??刘飞 ：品类上现在是有书和服装吗?
??猫助 ：其实已经上了 Kindle 。我们百货其实是做了好多品类，做百货的原因就是因为我们其实不知道应该卖什么 。
??刘飞 ：所以是在探索对吧?
??猫助 ：对，试出来发现，其实大部分的人都想卖衣服给我们，其次是包 。因为当时我们不收衣服，所以包马上就变成了量最大的 。然后就是小数码是出货量和进货量非常平衡的一个品类 。
??再剩下的就是那些很非标的餐具家居 。那些非常有意思，但是它规模不可能做大 。这些东西，最后可能会归回到实体店去做，因为太非标了，它在线上的寄送成本其实是不划算的 。并且太依赖用户品味了，品味不好这个东西就没法要 。
??所以说百货最大的贡献就是让我们摸清楚了到底哪些品类还能用 C2B2C 的模式来做 。
??刘飞 ：对，我之前写的本关于产品的书里，讲 MVP 的时候，就用的是多抓鱼第一个版本的例子 。其实你刚才讲的就是一个做生意或者做业务的逻辑，在不清楚的情况下去试 。
推荐阅读
- uu公益能学什么,专访uu公益创始人清幽
- 用什么药诱捕鱼好，下什么药抓鱼快
- 淘米公司什么时候倒闭,上海淘米起诉创始人汪海兵
- 怎么找美人鱼官居几品,铠甲勇士创始人蔡东青
- 运气不好怎么办 运气不好怎么转运
- 弹弹堂老玩家回馈礼包有什么,创始人曹凯感恩回馈离职老员工
- 晚上抓鱼鱼为什么不跑，梦见捉鱼鱼不动
- 帕加尼创始人是谁
- 海底捞四个创始人的名字 海底捞四个创始人
- 抖音创始人张一鸣 抖音创始人