现代化管理者管理技能提升训练企业管理提升培训 _云知道

企业的管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。

现实中，很多企业管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正具备岗位所需的实战管理技能，从而难以真正发挥管理者的作用，带领下属员工落实公司战略，持续工作改善，创造工作高绩效，推动企业不断发展。
广州乾游网络科技有限公司为了补上这一块短板，特邀请企业管理培训导师曹礼明展开一期《现代化管理者管理技能提升训练》专题培训。

《现代化管理者管理技能提升训练》这个课程凝聚了曹礼明老师二十多年的实战管理经验，实战性非常强，可以强化管理人员的角色认知，加强自身管理职责，促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，帮助管理者实现从“普通到高效”的升华与转变。课程共分六个版块：
一、管理者角色定位
正确理解管理者的角色定位与职责要求，了解管理的重点和根本。
二、目标管理与工作管理
【现代化管理者管理技能提升训练企业管理提升培训】掌握制定团队目标、分配工作任务的方法技巧，通过目标管理打一把同心锁，抓好落地执行工作。
三、沟通协调方法技巧
了解沟通原理，通过情景练习，掌握沟通协调方法技巧。
四、员工管理与团队管理
正解认知上司和员工关系，掌握赢得人心的两种策略，做好团队管理工作。
五、辅导下属与激励员工
认识到培育下属的误区，学习掌握辅导下属的方法步骤，掌握调动员工的5类激励方法。
六、问题解决与辅导答疑
掌握问题解决的5个步骤，学会SCQA、STAR、假设与问题树、分析问题饼图等问题解决工具。