镜子品牌排行榜前十名 镜子品牌排行前十名( 四 )


伊格运动吴焕能教练认为,能让人持续前进的是内部激励,外部激励只是让人想前进 。
当然,家庭健身也有其独特优势 。
比如便利程度,只需在家,不用“锻炼30分,交通1小时” 。特别冬季的北方,气温钳制了人们外出健身的需求 。据乐刻数据,淡季(9月~2月)北京的平均到店用户数,会比旺季(3月~8月)的减少17% 。
对“社恐”来讲,家里比健身房更有安全感 。
从事图书出版,有意愿但无健身习惯的谷云告诉36氪:“在健身房里,看到别人动作身材都很好挺焦虑的 。有些男的还总盯着你看,教练又一直想推销卡,洗澡也不方便,这会让我宁愿在家锻炼 。”
谈及两者对比时,健身镜业内人士总结:从场景来说,智能健身终端其实是对健身房的补充,提供了一个更便捷的方式,并不是替代 。“不用特地花时间花精力外出,就能有真人私教一样的用户体验,使用频次高的话,价格还会比健身房便宜 。”
看似给出了理由,但在年初才接触健身的董珺眼里,“便利的补充”不足以让其付费 。“真想健身我办健身卡好了,在家锻炼的难度也不大,Keep iPad就够,为啥我要用它?”董珺疑问道 。
相较之下,侧重娱乐的健身游戏,仿佛才是家庭健身的发展方向 。
新垣结衣为“健身环大冒险”做广告,截图自健身环广告
最耳熟能详的例子莫过于任天堂的健身环大冒险 。
在道具加感测器的基础上,再给健身过程设置游戏元素,使这款产品自上市之日起,人气便居高不下,疫情前已算半个出圈网红,疫情发生时更供不应求,也有部分网友晒出过自己的锻炼成果 。
游戏化亦是国内不少企业在智能健身硬件的探索方向 。
“游戏化的课程在我们这里蛮受欢迎,譬如手环的健身课,你可以通过手环感受到整体动作,也能跟课程适配,最后还会产生比分,用户间可以彼此互动 。”Keep向36氪透露 。
“健身游戏化”的思路不算错,但依然需注意,主角是游戏,不是健身 。桌游编辑阿岳坦陈,与PBL(Point, Badge, Leaderboard)的激励相较,游戏本身足够好玩才是吸引玩家投入的关键 。
行业报告内,这种趋势诚然可观,但“用户长期参与度低”仍是市场要直面的困境,公关公司PRNewsWire如是估计 。
“健身环大冒险”百度指数的变化趋势
“想确保健身成为一门‘长期生意’,先要研究进阶式的课程体系 。” 北京体育大学体能训练专业学者对36氪表示,“时下国内健身行业缺乏软实力,对营销的热情远大于对课程的建设 。随着健身知识与技术的普及,未来必须在软实力上下功夫,增加课程建设的投入 。”
就像学习外语,也许只有先完善内容体系,健身才有机会成为更多人的一生修行 。
“三军”已动,“粮草”未行
关于“坚持健身”的讨论有很多,“强调主观意愿”是最热门的声音之一 。
“说别的都是借口,还是不自律,真热爱健身,总会想办法坚持下去”,这句话从道理上或许无法反驳,但实际上,围绕健身的行为改变是项巨量工程,并非一句热爱自律就能坚持下来 。
“有研究表明,让一个人从无所事事到完全坚持定期锻炼需要5到7年的时间 。” 运动心理学家、拉夫堡大学的Jamie Barker博士解释说 。
进一步的健身消费,更受许多只“看不见的手”影响 。
毫无疑问,富裕是最明显的那只 。
正如现代健身房的普及自上流阶层始,4000美元左右的硬件设备,加上39美元/月的流媒体内容,使得Peloton的早期用户基本为有钱可烧的人 。
“这些人有孩子,住在郊区,有漂亮的房子,他们有钱有空间,但不一定有时间 。”Peloton联合创始人 John Foley 2016年接受采访时曾表示 。

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