空调销售话术经典语句 空调销售( 二 )


其三 , Z世代和下沉市场价值驱动和品牌驱动愈发明显 , 价格战未必是良药 。
Z世代作为新时代消费主力军 , 消费增长空间尤为广阔 。据国家统计局数据计算 , 我国的Z世代人群数量为 2.63 亿人 , 占目前我国总人口的18.79% 。值得关注的是 , Z世代更多关注产品本身给自己带来价值的个性特征 , 这一群体的价格特征在在弱化 。
回到下沉市场 。过去下沉市场是价格驱动 , 如今则是品牌驱动的特征更为明显 。以格力、美的和海尔为例 , 下沉市场中 , 尤其是农村地区在购买空调时 , 基本会更加偏向于这三个品牌 , 这也是上述三个品牌无论是线上还是线下渠道 , 空调始终占据前三的关键 。
换句话说 , Z世代并不是空调价格敏感者 , 而是更注重空调本身的价值 。下沉市场即使在农村地区 , 品牌驱动特征也愈发明显 。
下沉市场品牌驱动特征愈发明显
诚然 , 给空调贴上高颜值、轻奢、时尚的标签固然没错 , 可以吸引年轻群体 , 但回归到产品最初逻辑 , 品质依然是最基本的内核 。
站在这个层面看 , 正野空调想要利用低价来打开Z世代以及下沉市场 , 困难不小 。不过 , 从市场规律看 , 一个新品牌杀入行业时 , 在下沉市场打价格战 , 无疑是最有效的得分手段 。
其实 , 下沉市场的情况不容乐观 , 头部细分品牌不断蚕食市场 。美的旗下华凌空调 , 海尔旗下统帅空调从早年家电下乡时期到如今乡村振兴的感召下 , 不断加码发力下沉市场 , 而且两者背靠东家各有的渠道优势 , 已经在下沉市场取得了不俗口碑 。
以美的为例 , 美的集团2021年半年报显示 , 其在区县级市场布局超过 2550 家旗舰店 , 在乡镇级市场建成超过 8320 家多品类店 。除此以外 , 一些较为陌生的品牌 , 比如韩电、双鹿等中小品牌空调 , 也进一步加强渠道下沉 , 继续拓展乡镇市场 , 建设专卖店、终端直营店 , 实行渠道扁平化 , 而价格可能是他们打开市场的利器 。
当然 , 作为一家专业从事通风、换气电器设备研制、生产及销售的企业 , 有一定的渠道优势和技术基础 。我们并非唱衰正野空调 , 而是在空调形成了相对稳固的格局之下 , 正野空调想要达到目标的 , 在年轻用户和下沉市场杀出一条血路 , 道阻且长 。
(摄影/吕歌)
(今完)

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