控制的过程包括三个基本环节是什么控制的过程包括三个基本环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差 。控制的过程都包括三个基本环节的工作 ， 确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象 。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有 ， 关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动 。
【控制过程的三个关键步骤包括「控制的过程包括三个基本环节是什么关系」】控制的重点对象是组织活动的管理者
管理者可以制定纠正偏差的计划 ， 但是这种计划必须靠人去实施 。只有当人们认识到这种纠正偏差的必要性并且有纠正偏差的能力时 ， 偏差才会被这种计划纠正 ， 控制的目的也才真正实现 。因此 ， 通过控制 ， 管理者可以帮助人员分析偏差产生的原因 ， 指导其纠正偏差 。这样在控制的过程中 ， 人员的能力得到了提高 。
控制过程的三个步骤是什么1、确定标准
确定控制标准的原则：反映计划要求 ， 控制关键点 ， 体现控制趋势 ， 组织适应性 ， 控制的例外 。
2、衡量成效
衡量工作成效的信息质量：准确 ， 及时 ， 可靠适用 。
3、纠正偏差
分析偏差产生的主要原因 。
管理学基础:描述控制过程的3个步骤1、确定标准 。确定控制标准的原则：反映计划要求 ， 控制关键点 ， 体现控制趋势 ， 组织适应性 ， 控制的例外 。控制标准的基本特性：简明 ， 适用 ， 一致 ， 可行 ， 可操作 ， 灵活 。常用控制标准：定量与定性 。制定控制标准的步骤：确立控制对象 ， 选择控制关键点 ， 制定控制标准 。
2、衡量成效 。衡量工作成效的信息质量：准确 ， 及时 ， 可靠适用 。收集信息的主要方法：亲自观察 ， 分析报表资料 ， 抽样调查 ， 召开会议 ， 口头报告 ， 书面报告 。
3、纠正偏差 。分析偏差产生的主要原因 。确定纠偏的对象 。悬着适当的纠偏措施：保持方案的双重优化 ， 原有计划的影响 ， 注意消除疑惑 。
扩展资料
控制的前提条件：计划前提：要制定一套科学的 ， 切实可行的计划 。控制的基本目的是防止工作出现偏差 ， 需要将实际工作的进展与预先设定的标准进行比较 ， 因此控制之前必须制定相应的评价标准 ， 即计划 。
组织结构前提：要有专司控制职能的组织机构 ， 即控制机构 。在开展控制工作之前应明确界定负责评价和纠正偏差工作的机构 ， 岗位和个人 。这样不仅明确职责也清楚相互之间的监督关系 。
信息沟通网络前提：应建立起相对完善的信息沟通网络 。控制工作本身是一个信息交流的过程 ， 控制者需要不断收集相关信息 ， 以及时判断实际工作的进展 。
来源：——控制
控制的过程包括哪三个基本环节的工作确立标准；衡量成效；纠正偏差
控制工作的过程一般包括三个步骤 ， 即建立标准、衡量绩效和纠正偏差 。控制系统应切合主管人员的个别情况 。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的 ， 因此 ， 所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性 ， 使他们能够理解它 ， 进而信任它并自觉地运用它 。控制工作应确立客观标准 。因此 ， 建立标准、衡量绩效和纠正偏差控制的过程的三个基本环节的工作 。
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