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高管|互联网大厂高管，为何涌入“夕阳”房地产？

文：陈桐 来源：Tech星球（ID：tech618）
【 高管|互联网大厂高管，为何涌入“夕阳”房地产？】“真没想到，王长虎居然去了龙湖。”
10月中旬，就在字节跳动视觉技术负责人王长虎离职的消息传出后不久，关于其接下来入职的新公司的讨论，也在互联网招聘圈内小规模发酵。
Tech星球独家获悉，王长虎已经入职龙湖集团赋能平台（采取轻量化设置后的龙湖集团总部），以总经理身份负责今年7月新成立的AIoT人工智能引擎团队，向龙湖集团CEO邵明晓汇报。对比早前传闻的“回归学术圈”，这位互联网技术大牛的选择出人意料。
除了王长虎，近期“all-in”房地产的互联网高管，还有阿里副总裁范驰（花名“程咬金”）和丁险峰（花名“柯镇”）：前者在阿里任职11年，职级达到M7，擅长运营，被金地集团董事长凌克以金地物业联席CEO身份聘入负责数字化；后者是原阿里副总裁、阿里云智联网首席科学家，有20年的AI与IoT物联网领域经验，目前的新身份是万物云管理合伙人、首席科学家CTO。
另一边，地产“三道红线”政策出台，掐住了曾依靠“高负债、高杠杆、高周转、低成本”模式扩张的房地产企业的七寸——债台高筑、拿不到新资金、拿地如履薄冰，是目前行业内的普遍焦虑。如今，房地产税的“山雨欲来”，更是给房地产玩家眼前再蒙上一层乌云。
大批房地产高管出走的情况，已从2020年持续至今。据野马财经不完全统计，2021年9月，有接近60位房企集团层面高管职务发生变动，其中离职高管接近30名，涉及万科、龙湖、佳兆业等企业。
“不管是从高管位置的空缺，还是从PropTech（房地产科技）的细分领域丰富度来看，留给互联网高管们前来搅动的空间都很大”，地产猎头尹磊告诉Tech星球。
房地产科技目前被细分为商业地产、长租及买卖、短租搜索、房屋保险、家装服务、智能家居、物业管理、经纪人工具、资产投资管理、资产管理、施工管理、室内测绘等12个领域，各领域都蕴藏开拓价值和潜力。
一面是想要逃离老本行内卷、“逆流”前往新行业寻求挑战的互联网人；一面是政策监管下，想要借科技与数字化寻找新机会的房地产公司。互联网手中，真的有能将房地产拉向盈利新模式的救命稻草吗？
稀烂的科技氛围，坐不热的高管席
“六位数月薪，可直接带现成大团队，未来有机会单独上市”——作为长期专注在地产高端招聘的猎头，尹磊常用这三点密集输出，在第一通电话里先抓住互联网“高P”们的注意力。
乍一听诱人，但高管心里也门儿清：有这么多房地产人才外流，一定是有其潜在风险和顽固难题。比如，王长虎加入前，龙湖的DT数字科技部（以下简称为“数科”）的进展就不算让人省心。
作为行业里曾经的“稳健型”，龙湖和万科对数字化的布局意识都相对较早。2018年，龙湖成立该部门，并将“仕官生”校招开到包括斯坦福大学、耶鲁大学、哈佛大学等在内的海外8所名校，其中不乏数据分析、软件工程、人工智能类等强互联网属性岗位。社招上也引进过一批以BAT、华为背景为代表的优秀人选。到2018年底，数科团队已聚集400余人，如今规模过千。
“问题出在高管身上”，于清告诉Tech星球，他在龙湖工作了3年，对前数科部首席探索官殷浩有不同看法，“殷浩之前是海尔的，在他带领下的管理层，不管是从海尔带过来的老下属，还是招进来的中层和程序员，不靠谱的占多数——都是表面功夫不错，技术能力薄弱。”
技术“地基”的松散，也致使龙湖数科此前的团队协作充满问题。“项目里散兵居多；项目之间互相借人导致混乱，人人焦头烂额，经常被丢紧急需求；结束之后负责项目管理的人也不好好复盘总结，常规操作是让我们先背锅。”

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