安置房|碧桂园服务200亿以债“圈”物
【安置房|碧桂园服务200亿以债“圈”物】
几天前 , 碧桂园服务年初推动的物业并购终于划上句号 , 蓝光嘉宝更名、邻里乐被划转、接盘诚和物业 , 百亿收购富力物业仍在推进 。
今年 , 多家地产商债务高压 , 只要有钱 , 似乎都可以坐下来谈 。 碧桂园服务大举扩张 , 开启物管行业大鱼吃大鱼的游戏 。
截至目前 , 公司累计耗资近200亿元 , 占今年前11个月物管行业并购总额的6成 。
200亿抄底
十多年前 , 中国房地产行业一路狂奔 , 物业服务还是房企的边缘业务 , 远没有如今被重视 。
日后成为宇宙级房企的碧桂园(02007.HK) , 在2004年创立碧桂园物业 , 其定位只是杨国强及创业伙伴家属们经营的辅助性业务 。
碧桂园的男人们在前方拿地建房卖房 , 家属们则在后方为卖出的房子做服务 。 随着地产主业规模越来越大 , 寄附在身的物业企业逐渐有了规模 。
2006年 , 杨国强把刚毕业1年的杨惠妍“下放”到物业公司 。 彼时 , 杨惠妍已间接控制碧桂园服务50.141%股权 。
进入物业公司后 , 25岁的杨惠妍担任董事长 。 可能杨国强也没料到 , 当初让女儿“练手”的业务 , 不仅在2018年登陆联交所 , 还发展成集团旗下最能打的业务板块之一 。
上市之后 , 杨惠妍不甘心再“抱大腿” , 转而向外拓展 , 一大波收购兵不血刃的旋即展开 。
2019年到2020年 , 佛山元海嘉凯城、满国康洁、福建东飞等多家物业企业 , 被碧桂园服务逐一收购或控股 。 2020年 , 在收购物业标的方面 , 公司耗资45亿 。
2021年 , 房地产行业已是遍地凄风苦雨 , 地产商被债务压得喘不过气 , 物管资产作为优质资产被率先拿出来变现 , 碧桂园服务守到了到抄底的机会 。
年初 , 蓝光发展(600466.SH)遭遇债务危机 , 旗下蓝光嘉宝服务被碧桂园服务相中 , 后者以48.47亿元收购蓝光嘉宝64.62%股权;下半年 , 富力地产、花样年控股先后发生流动性危机 , 碧桂园服务分别为富力物业、邻里乐开出对价100亿元和33亿元 。
目前 , 碧桂园服务对蓝光嘉宝服务、彩生活旗下邻里乐大型收并购已完成 , 还顺手拿下中梁百悦智佳、长城物业等4家10亿以下标的 。
在完成对蓝光嘉宝服务收购之后 , 碧桂园服务在管面积大增 。 据其中报披露 , 公司在管面积6.44亿元平方米 , 较去年底增加2.67亿平方米 , 合同管理面积达12.1亿平方米 , 直逼2020年全国商品房销售面积17.61亿平方米(国家统计局数据) 。
中指院日前披露一份物管行业并购研究报告显示 , 截至11月1日 , 物管行业发生并购交易63宗 , 涉及金额约315亿元 , 较2020年增幅198% 。 碧桂园服务成为最大赢家 , 耗资约193.57亿元 , 占行业并购总额的61.45% , 增加潜在在管面积约2.8亿平方米 。
钱从何来?
“农民”杨国强17岁之前穿不起鞋 , 通过房地产逆袭成为富豪 , 手握千亿级资金 , 但在花钱这事儿上 , 远不及二女儿杨惠妍 。
上月底 , 杨惠妍主导对富力物业收购 , 给在管面积不到7000万平方米的富力物业 , 开出百亿对价 , 溢价非常可观 , 刷新了公司和行业收购记录 。
杨惠妍出手阔气碾压同行 , 被业内称为“并购王” 。 让人们不解得是 , 动辄几十亿、百亿级资金 , 究竟从哪里来?
今年中报披露 , 碧桂园服务(06098.HK)账面资金余额217.68亿元 , 短期借款仅3.65亿元 , 即便算上应付账款及票据103.76亿元、应付税项6.81亿元 , 其资金充沛程度秒杀其他物管企业 。
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