企业管理模式有哪几种「常见的企业管理模式包括纵向一体化」( 二 )


中国式管理倡导者曾仕强认为是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性,以达成更为良好的管理效果 。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程 。
企业管理的模式5、温情化管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用,贾长松老师认为只有这样,才能使企业很快地发展 。在企业中强调人情味的一面是对的,但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则 。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则,因此,过度强调人情味,不仅不利于企业发展,而且企业最后往往都会失控,甚至还会破产 。
企业管理的模式6、制度化管理模式
所谓制度化管理模式,就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理 。当然,这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则,同时这种规则也是责权利对称的 。因此,未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素 。
为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处 。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为制度化太呆板了 。如果不适当地“软化”一下也不好办;
终究被管理的主要对象还是人,而人不是一般的物品,人是有各种各样的.思维的,是具有能动性的,所以完全讲制度化管理也不行 。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点,综合成一种带有混合性的企业管理模式 。
常见的企业管理模式21、系统化管理模式
企业的系统化标准化统筹化的管理是通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成的 。
这样的好处是有利于企业的快速扩展,因为在你用这一套系统打造完一个企业管理的标准模版的时候,旗下的分公司或者代理都能简单的复制,就这降低了扩展的难度 。这就是企业组织系统最大可利用性 。
2、亲情化管理模式
这种企业管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的、功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理 。
从历史上看,虽然一个企业在其创业初期,这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用 。但是,当企业发展到一定程度的时候,尤其是当企业发展成为大企业以后,这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题 。因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能,会由其内聚性功能而转化成为内耗功能,因而这种企业管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了 。
3、友情化管理模式
这种企业管理模式也是在企业初创阶段有积极意义 。在钱少的时候,也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候,这种模式是很有内聚力量的 。但是当企业发展到一定规模,尤其是企业利润增长到一定程度之后,哥们儿的友情就淡化了,因而企业如果不随着发展而尽快调整这种企业管理模式,那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产 。
4、温情化管理模式
这种企业管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用,只有这样,才能使企业很快地发展 。在企业中强调人情味的一面是对的,但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则 。
人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则,因此,过度强调人情味,不仅不利于企业发展,而且企业最后往往都会失控,甚至还会破产 。有人老是喜欢在企业管理中讲什么温情和讲什么良心,认为一个人作为企业管理者如果为被管理者想得很周到,那么被管理者就必然会有很好的回报,即努力工作,这样企业就会更好地发展 。

推荐阅读