管理的经济方法具有哪些特点和其他现代管理方法相比较，经济管理方法具有如下显著特征：
1.关联特征
经济管理方法的各个经济杠杆之间相互关联，每一种经济杠杆的变化又都影响到社会多方面的经济联系并产生连锁反应 。每一种经济管理方法的实施不仅会影响到与其直接有关的经济组织和个人的一系列经济活动，而且还会影响到其他一系列经济组织和个人的经济活动 。经济管理方法的关联特征使其作用范围广，有效性强 。
2.公开特征
经济管理方法是按照市场规律进行的，必须要求公平公开 。
尤其是各项经济政策必须公开，如，经济技术指标或奖惩标准要公开，措施办法要公开，结果要公开，这样才能有效地发挥经济杠杆的调节作用，激发和调动组织成员的积极性 。
3.间接特征
经济管理方法是通过对经济利益的调节来间接地影响组织和个人的行为，而不是靠直接干预来控制组织、个人的行为，这是经济管理方法与行政命令方法的显著区别 。在现代管理中，它表现为利用各种经济手段和经济杠杆去制约和影响人们的行为及经济往来，调节国家、集体和个人之间的关系 。通过对被管理者经而把被管理者的行为引向管理的目标 。
4.平等特征
经济管理方法承认各单位、个人在获取自己的经济利益的权力上是平等的，不承认特权和特殊阶层 。社会和组织按照统一的尺度来计算和分配经济成果，各种经济杠杆的运用对同样情况的组织和个人起同样的调节作用 。经济合同的签订，其前提是各方都处于平等的地位 。
5.有偿特征
经济管理方法要根据等价交换原则，互相计价，实行有偿交换 。它以物质利益原则为基础，注重经济利益和经济法则，在平等、公平、公正和经济规律面前，强调劳动集体和个人的物质利益与工作成果相联系，以调动组织成员的积极性 。
益与工作成果相联系，以调动组织成员的积极性 。
经济管理方法的主要特征是通过一定的经济手段不断调整各方面的经济利益，既保证了国家利益，又保证了社会组织和劳动者的个人利益，从而使管理组织和广大劳动者具有高度的主动性、积极性和责任感 。经济管理方法采用社会统一的价值尺度，采用价值工具来衡量评价组织成员的成果，这就最大限度地减少了管理中的人为因素，减少了个人意志对管理活动的影响，迫使人们自觉地按照客观经济规律的要求和实际情况的变化，灵活地改变自己的经济活动方向、内容与形式，从而有利于把整个社会经济活动搞活 。
管理方法有哪些管理方法主要分为：
1、人本管理
从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的 。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要 。
2、科学管理
科学管理以金钱为诱饵，人际关系理论则主张管理必须重视人的心理上的满足 。古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制，人际关系理论则强调对人际行为的激励 。
3、目标管理
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述 。
4、系统管理
第二次世界大战之后，企业组织规模日益扩大，企业内部的组织结构也更加复杂，从而提出了一个重要的管理课题，如何解决复杂大企业的管理问题 。
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