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管理方法的主要特点有哪些「管理的经济方法具有哪些特点举例说明」( 二 )

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管理方法的主要特点有：
1、数据化
现代管理方法把传统管理方法中的定性描述发展到吸纳带管理的定量计算上，把定性分析和定量分析结合起来使管理“科学化” 。实践证明，定性分析和定量分析是不可偏废的两个侧面 。离开定性分析，定量分析就失去灵魂、迷失方向；而任何质量又表现为一定数量，没有数量就没有质量，没有准确的数字为依据就不能做出正确的判断 。
2、系统化
现代化管理方法广泛采用现代系统理论，把系统分析方法应用于管理，使复杂的问题系统化、简单化 。现代化管理方法为管理人员全面地理解问题和解决问题提供了科学的数学模型，实行计划、方案设计、办法的最优化选择 。
3、标准化
现代化管理方法的运用，可以实现管理标准化 。管理工作的标准化，就是按照管理活动的规律，把管理工作中经常重复出现的内容，规定出标准数据、标准工作程序和标准工作方法，作为从事管理工作的原则 。
4、民主化
现代化管理中，不仅充分发展各级领导和专业管理人员的作用，更加重视调动与发挥全体员工的主动性、积极性和创造性，使全体员工在管理中发挥更大的作用 。
来源：-管理方法
企业经典管理方法的种类及其特点(2)按管理方法适用的普遍程度 。管理方法可按以下标志分类. 垂直性 4、沟通等手段、经济核算： 1、指挥： 由于强制干预： 局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 形式. 高度强制性 2 。(3)按方法的定量化程度、信贷 。特点，组织内部的规章制度、激励. 直接性 3、思想沟通　管理方法的分类. 持久性局限性. 无偿性 局限性、协调等 （三）法律方法是指借助国家法规和组织制度： 可能产生明显的负面作用 形式. 普遍性 3、税收，司法和仲裁等 （四）社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理： (1)按作用的原理： 1，可分为定性管理方法和定量管理方法，借助行政手段，可分为经济方法、计划： 宣传教育、检查，利用经济手段： 局限性主要表现为对紧急情况难以适应 形式、行政方法、利润，直接指挥和协调管理对象的方法特点. 规范性 局限性、定额管理. 利益驱动性 2、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类. 自觉自愿性 2、指示，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法特点、监督： 1，容易引起被管理者的心理抵抗 形式： 命令，可分为一般管理方法和具体管理方法 。(一)经济方法是指依靠利益驱动，运用教育： 国家的法律，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法、经营责任制等 二）行政方法是指依靠行政权威： 1，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法特点. 持久性 局限性、法规： 价格、工资、奖金、罚款. 强制性 2、各种形式的激励等
管理的特点是什么【管理方法的主要特点有哪些「管理的经济方法具有哪些特点举例说明」】(1)一般性：管理学是从一般原理、一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究，不涉及管理分支学科的业务与方法的研究;管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学，无论是“宏观原理”还是“微观原理”，都需要管理学的原理作为基础来加以学习和研究，管理学是各门具体的或专门的管理学科的 共同基础;
(2)多科性或综合性：从管理内容上看，管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法;从影响管理活动的各种因素上看，除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外，还有自然因素、社会因素等;从管理学科与其他学科的相关性上看，它与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系，是一门非常综合的学科

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