好在茶行业已经意识到了拼配的重要性 ， 特别是普洱茶界 ， 在很早就使用了拼配技术 ， 比如勐海茶厂的7572、下关茶厂的销法沱等等 ， 都是拼配的集大成作 。
拼配能带来标准化 ， 但这份技术底蕴 ， 一直是横在我国茶行业面前的一座大山 ， 从这个角度看 ， 一茶一味不仅是中国茶叶引以为傲的特色 ， 也是制约标准化的紧箍 。
而规模化也是难点 ， 10年前我国茶企就号称7万家 ， 但规模化茶企寥寥无几 ， 国内的龙头“天福茗茶” ， 去年营收不及市场的百分之一 。
沈沐之前看到了一个问题：中国茶叶十大品牌都是谁？下面有茶友回复到：这你都不知道？当然是云南普洱、西湖龙井、信阳毛尖…
看这位茶友如数家珍般把各地的名茶都点了一遍 ， 却见提问的人回复到：你是不是傻？我问的是茶叶品牌 ， 不是各地名茶！
这就点明了一个误区 ， 西湖龙井等名茶不是品牌 ， 而是区域公共品牌 ， 这其实也是国内茶叶的一个痛点——有“牌”无“名” 。
上海天泰茶叶科技董事长叶扬升就曾一针见血地指出：我国茶商七八万家 ， 但大多弱小 ， 规模上亿的茶叶企业凤毛麟角 。
连人民日报也曾发布《破除“千万家茶企不及一家立顿”窘境 》一文 ， 指出我国缺少知名品牌的事实 。
特别是当中国成为世界第一产茶国后 ， 很多茶企就一直想逆转这个尴尬的事实 ， 但凡有点能力的企业 ， 都在不惜余力地打造自己品牌 ， 都像成为下一个立顿 。
国人奋勇直追 ， 茶企想把做大做强的愿景是没有错的 ， 但过犹不及 ， 打造知名品牌不是一朝一夕的事情 。
而且品牌不仅需要竭力宣传和刻意营销 ， 更需要企业自身的实力过硬 ， 茶叶品质卓越 ， 才能一步步地发展壮大 。
就现在来说 ， 很多人买茶都是先看品种 ， 再看产地 ， 最后才看品牌 。对各产地名茶的名茶如数家珍 ， 却对具体的茶企品牌知之甚少 。
也正是因为规模化之路遥遥无期 ， 所以现在国内力推的就是区域公共品牌 ， 只有把当地的小部分好茶知名度提上去 ， 这个地方的茶叶才能被市场看到 ， 当地其他的茶叶也能分一口汤 ，
这种抱团取暖 ， 先富带动后富的集体化方式 ， 也是国内茶行业摸索出的好办法之一 。毕竟不管黑猫白猫 ， 能抓到老鼠就是好猫啊 。
或许只有先达到标准化 ， 才能很好进行规模化 ， 乃至后来的工业化和全球化 。话说回来 ， 不管做什么 ， 质量都要摆在第一位 。质量关把控好 ， 大事可成 。
现代化的茶叶分销体系
要把中国茶行业做大做强 ， 销售渠道是一个绕不开的问题 ， 因为饮茶人群相对固定 ， 以及茶叶自身对环境的要求 ， 现在中国茶叶的主要销售渠道还是茶叶集散市场和线下专卖店 。
而立顿茶包却能像任何一种日常消费品一样 ， 出现在商超和便利店 ， 茶包的包装方式 ， 使立顿可以在任何渠道销售 ， 且对产品品质没有任何影响 。
专注于卖茶的品牌观念
立顿红茶的品牌观念 ， 也是做得很到位的一个点 。从创始之初到现在 ， “从茶园直接进入茶壶的好茶”的口号一直喊到深入人心 。
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