努力的成果从快手官方发出的数据可以看到:截至2021年11月 , 快手电商新入驻品牌数量增长了186.1% , 品牌自播GMV增长841% , 其中 , 有33 个品牌在快手支付GMV破亿 。
从服务商端看 , 深耕快手 , 能够为各行业品牌提供店播服务的优质服务商也明显增加 , 共计有500 多家服务商为18%以上的快手商家提供了服务 , 同时 , 品牌服务商贡献的品牌自播GMV增长近 10 倍 。
“大搞品牌”的目的无可厚非 。
一来 , 可促进快手电商持续健康发展 , 在服务于老铁们多元化的消费需求、优化其购物体验的同时 , 也有助于提升整个平台的品牌调性及客单价;二来 , 品牌的到来 , 无疑能拉动快手公域流量的采买 , 进一步提升快手平台的商业收入 。
但老铁们真的那么需要品牌吗?而品牌又真的有强意愿入驻快手吗?
数据上似乎并没有能给到我们积极的答案 , 对于大量活跃的快手老铁而言 , 品牌的重要性 , 可能到今天也比不上他们信任的“主播”;而对于品牌来说 , 布局快手仍是可选项而非必选项 , 相比于抖音 , 快手无论是电商生态还是用户构成 , 对于品牌的吸引力都难以高过抖音 , 这或许也是大量品牌在入驻快手后 , 掀不起浪花的原因 。
因此 , 在去年底的“造风者”大会上 , 快手电商在“三个大搞”外 , 新增了“大搞产业带”的诉求 , 在卡思看来 , 这是快手电商告别“克隆式追赶” , 学习与自己“和解” , 并逐渐放大自身私域优势的关键一步 。
当然 , 这也并非快手首次将目光聚焦在产业带上 。
大概在3年前 , 快手电商负责人白嘉乐就曾公开表态 , “真实货源地、便宜批发价”将成为快手电商发力的核心 。快手将着重扶持原产地、产业带、工厂直供以及快手原生的电商达人的快系品牌 。简言之 , 产业带成为快手电商的重点 。
但在那个阶段 , 快手电商聚焦产业带的目标更为初级 , 一方面 , 是希望在底层信任的基础上 , 通过对“货”的控制来保证平台货品的合规、安全来推动自有电商业务持续健康发展 , 做大电商领域基本盘;另一方面 , 也与快手电商的用户结构密切相关:下沉市场 , 价格敏感 , 初到快手买货的原因是“真实货源地”与“便宜批发价” 。
【快手怎么看别人关注了自己 快手怎么看别人关注的人】时隔3年后 , 快手电商再度将注意力切换“产业带” , 字面和目标看起来与三年前并无两样 , 也是希望通过对价格、质量两方的把控来打造快手电商的专属优势 。但所处阶段和境地 , 其实与三年前已有明显不同 。
首先 , 在公、私域流量的相辅相成下 , 已有大量白牌、厂牌和新兴品牌成长为月销过千万甚至上亿的“快品牌” 。他们通过“短视频+直播”为载体 , 建立起了“强人设”下的私域王国 , 然后通过商域流量投放不断扩充已有的边界 , 典型如:美妆个护品牌黛莱皙、江南印象、服饰品牌芈蕊、张文咪等 。
黛莱皙、芈蕊、张文咪的快手账号截图
他们的出现 , 无疑为传统产业带源头商家快手经营提供了优质范本 , 也会吸引着更多产业带白牌对于快手的关注 。比如 , 曾为大量快手头部主播带货并沉淀了大量忠实用户的产业带白牌“X2” , 其主理人兰姐就已经选择在快手开启自播 。
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