然而从今年的“双11 回血计划”来看 , 实际情况并非如此 。
天猫好房其实是将开发商、经纪行业以及消费者整合到了同一个平台上 , 在交易闭环之中对他们提供差异化的服务 , 降本增效 。
比如于房地产企业 , 天猫好房的作用在于:降低成本 , 拉进与用户的距离 。
传统的线下卖房 , 房企要吸引顾客看房 , 往往只有一个办法:砸钱 。
一是打广告 , 二是找渠道 。
无论是哪一种方法 , 房企都必须与广告公司或者中介分利 , 房子没卖出去 , 利润先要被削薄 。
更头疼的是 , 房子越是不好卖 , 中介的成本就越高 , 房企回款慢 , 久而久之 , 轻则影响新楼盘建设 , 重则资金链断裂 , 生产烂尾楼 , 吃亏的其实是消费者 。
但在天猫好房 , 借助平台流量 , 一套房能同时被多位顾客相中 , 房企可以直接在线为顾客提供买房服务 , 原本给中介的渠道费也能进一步让利给用户 , 房企和用户一起省钱、省时间 。
根据天猫好房披露的双11数据 , 在新房版块 , 提供双倍回血机制的楼盘就有490个 , 可见房企对天猫好房的认可 。
另一方面 , 对于线下经纪公司 , 天猫好房的作用 , 主要就是协助获客 。
传统的线下经纪公司 , 往往受地理因素限制 , 客流量大的门店就销量高 , 客流量小的甚至可能入不敷出 。
在“回血计划”活动期间 , 二手房版块实现了298万的访问量 , 有超过10000名明星经纪人提供线上咨询服务
通过明星经纪成交的房产 , 平均每单成交用时只有2.3天 。
天猫好房 , 其实是房企和经纪公司维系客户关系、建立口碑、提供服务的重要阵地 。
大平台的房源筛选功能 , 可以起到行业信息整合和汰换的作用 , 让信息更透明、更优质 , 减少低端竞争 。
天猫好房的开放平台模式 , 推动的是整个行业数字化营销的发展 。
最终 , 这样线上线下相结合的模式 , 受益最多的还有消费者 。
从前几个月买不下来的房子 , 如今几个星期就能搞定 , 效率翻了几倍 。
总结来看 , 天猫好房这样的开放平台 , 正是通过创新来建立行业的护城河 , 实现所有参与者的正和博弈 。
在互联网时代 , 线上线下相结合 , 是大势所趋 。
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【按揭|成立仅一年的天猫好房,凭什么让55万人排队领钱?】本篇作者 |慕青
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