融创罗黎勇：长期主义，是构建“理想城市”应有的坚持|设计趋势人物 | 城市规划( 四 ) 融创罗黎勇：长期主义，是构

其实我们想要做的事情还挺多的，因为谁都不能给它设置“上限”，当然我们有“下限”，我们希望将它打造成一个工业改造的样本，把它做成文化、文创的核心区域。

融创武汉 1890
用地面积：36.4公顷

武汉甘露山文创城
用地面积：1.1万亩
# 03
未来产品趋势是“场景化”、“可运营”以及“品牌化”
DT：目前融创的产品状态是怎样的，可否请您进一步阐述“融创是一个城市的整合者”这个观点？
罗黎勇：实际上，融创一直以来在高端精品住宅领域开发上独具优势，我们以内敛沉稳的传统文化为出发点，融入现代设计语言，为现代空间凝练唯美的中国古典情韵。比如我们top级的“桃花源”系列，基本上是对传统苏州园林的再现，我们邀请了很多传统手工艺人共同参与打造。
随着行业的发展，融创开始围绕“地产+”进行战略布局，即以地产为核心主业，整合了会议会展、文旅、医疗康养、影视文化等不同版块。
第一，会议会展。我们在与成都环球合作之后，现在已经是全国最大的会议会展项目的持有者和运营商，像武汉的国博、长沙的会展，这些城市级的会展中心基本上都是我们建设和运营的。
第二，文旅。融创是全国最大的文旅产业运营商之一，截至2021年6月底，融创文旅已布局39个核心城市，拥有14座文旅城。
第三，医疗康养。我们不仅跟头部的康养资源合作，而且非常重视康养体系技术和人才培养。在青岛，我们和清华大学以及青岛政府合作共建了清华大学附属融创青岛医院，实行医疗、教学、科研三位一体统筹；在中山大学设立“融创公共卫生发展基金”，用于公共卫生人才培养、师资队伍建设、学科建设等。
第四，影视文化。我们围绕影视、动漫、线上的mcn平台也做了大量的投放。很多电影拍摄，比如《我和我的祖国》、《刺杀小说家》、《熊出没》等其实都是由融创文化投资拍摄的，这种版权的获取主要是为了做原生代的文旅娱乐。未来我们还会拍摄大量的主旋律动画片、科幻片，主要是为了弘扬正确的文化价值观，同时也塑造具有辨识度的IP。
总结一下，融创主要是围绕“地产”在做一些跟美好生活相关的产业布局，去解决未来人们的消费、生活、文化需求；同时，融创地产也在不断升级自己的住宅产品，聚焦中国传统文化，凝练品质；落实到华中区域，融创更多是在研究城市功能板块上的问题，然后去做城市的共建和共造，而不单纯是一个开发商。
DT：您如何看待未来的地产设计变化趋势？是否可以给出一些关键词并加以诠释。
罗黎勇：总的来说，设计是经营决策的结果，而不是一个项目的开端，我们应该从全维度，就是从更长线的角度、更高的格局去考虑。我认为，未来产品趋势的关键词一定会有“场景化”、“可运营”以及“品牌化”。
第一，“场景化”。过去房地产行业的节奏比较快，展示区、样板房考虑得最多的是表象问题，很少关注场景的体验、受众差异化、品牌问题。随着产品受众群体差异化的产生，不会再有一个产品是可以适应全能段，不同的场景体验实际是为了不同圈层的感受。

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