日报用来关联业务动作，反应突发问题，周报和月报用来追踪趋势，发现更深层次的问题 。深层次的问题，再由专题分析解决 。这样就构成了数据分析体系，系统化作战，才有威力 。
当然，实际分析场景会更复杂 。有可能经过数据解读，我们得出的是：“销售在藏单，真实业绩比数据体现的更好”这种结论，但到底是不是藏了，真实的又是多少，还得成立专项，深入分析 。
但无论如何，我们都比只回复一句：“要搞高！”要进步了很多，也能赢得业务的尊重 。
七、解读数据是个硬技能
有同学会说：既然让数据分析师自己猜这么难，为什么不直接沟通业务的需求呢？是滴，理论上最佳的状态，是业务和数据之间有定期沟通，业务陈述需求，数据反馈结论 。
不过大部分企业，这个状态不存在 。大部分企业都是大家各忙各的，数据忙于爬表出数应付日常各种报表，业务忙着干活撕逼 。部门之间深沟高垒，几乎没有沟通，越大的公司越是如此 。
再加上，很多人对数据分析本身认识不清，还停留在“一个仙风鹤骨的道长掐指一算，口出出惊世憾俗之言”的印象中 。
这些共同作用导致了文章开头的问题，因此数据分析师不能单纯指望业务把什么问题都梳理好了丢给自己，还是得有主动解读的能力的 。
#专栏作家#
接地气的陈老师，微信公众号：接地气学堂，人人都是产品经理专栏作家 。资深咨询顾问，在互联网，金融，快消，零售，耐用，美容等15个行业有丰富数据相关经验 。
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