开发|商业地产开发的关键：做好项目定位( 三 )
4、定位必须考虑多方面的综合因素。
如前所述，购物中心的定位是基于目标客群为主要考虑的，但这却不是唯一的考虑因素。以高端购物中心为例，项目在做定位的同时，也必须考虑高端奢侈品牌行业的发展趋势。
众所周知，中国奢侈品行业自从2012年底就开始呈现“疲惫”现象，然而，有不少内地甲方业主在2013年后或甚至今天还沉迷于高端的定位。试想，楼改好了，奢侈品牌招不进来，结果还是竹篮打水一场空。
此外，这些内地甲方业主甚至也没有考虑自身团队的素质是否有能力招奢侈品？在过去几年里，这样的案例数不胜数。梦想中的LV、GUCCI和PRADA等奢侈品牌招不到，结果给不少以获取装补为主要目的的“奢侈品买手集合店”制造了机会，这是行业的真相。
5、考虑和周边项目的错位和互补。
两个项目或几个项目之间，如果彼此的距离在步行距离范围外，必然形成直接的竞争。但如果在步行距离范围内，其实就是最好的盟友。
从项目之间的错位和互补看，上海南京西路一条街应该是目前国内最经典的案例，也是最成功的商圈之一。可以说，南京西路上，无论是恒隆广场、嘉里中心、芮欧百货、兴业太古汇、久光百货还是晶品购物中心，每一个项目的操盘手都是顶级高手。
文章来源：飙马商业地产综合
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