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物业给人的感觉 , 有点外冷内热 。
既不像共享单车、人工智能那样几乎被全民追捧 , CEO一两句公关言论 , 都可以上热搜成为金句 。 也没有出现某家明星企业 , 令投资者们排队拿号等着投资 。
有人说物业不是一个新兴行业 , 历经40个寒暑 , 早已长成了一个庞然大物 , 不需要再经历一轮初创企业的创业过程 。
但也有人觉得 , 既然要自我革命 , 就该舍弃掉某些沉疴 , 引入一些新鲜的血液 。
前些天金科服务的一则引入博裕投资的公告 , 引发了热议 。 如果在平时 , 可能是正常操作 , 比如地产界的“隐形大地主”平安系 , 前期后后通过战略投资的形式 , 大笔资金注入了包括碧桂园、融创、旭辉在内的十余家规模房企 。
但在如今这个时机 , 则不免被质疑是不是缺钱了 。
虽然这不是金科服务今年第一次引入战略投资 , 博裕资本也不至于玩一票就走 。
【金科|这些年,追风物业的“外行”投资者们】行业是冷是热 , 最先知道的一定是投资者 。
01
时间回溯到2014年 , 物业行业首次向“外行”打开了一扇小门 , 这扇门依然与彩生活相关 。
因为奇虎360的加入 , 彩生活当年的IPO格外受到关注 。 一方面是物业第一股竟然吸引到了一位互联网大咖的加盟 , 另一方面 , 360此前的投资主要是围绕互联网行业进行 , 首次进入了一个“传统赛道” 。 这两个前提下 , 虽然360认购金额仅有1千万美元 , 有“结善缘”、“抬轿子”的意思在里面 , 但不妨碍市场做进一步的分析 。
360的名字几乎伴随着winXP与80后成长的时代 , 每一个测电脑开机速度的日夜 , 几乎都有它的身影 。
这位IT典型大咖的进入 , 给行业带来了首次升温 。
当时的背景是「社区」的价值开始被发现与探索 , BAT正在争相入局社区O2O 。 360的这个动作 , 被解读为布局社区的某种准备 。 而后对外宣传的口径 , 也与社区安全相关 。 从电脑安全迁移到社区安全 , 也说得过去 。
而后在2019年 , 奇虎360再次认购彩生活配售的2295.6万股 , 认购价格5.22港元/股 , 总认购额约1.198亿港元 。
用同样的价格 , 京东也持股了彩生活的5% 。
京东对社区的心可谓是人尽皆知了 , 2017年刘强东就豪言“未来5年开100万家京东便利店” , 从京东社区小店到城市仓不断调整再到疫情后抢注社区团购 , 试探水温的脚趾就没收回去过 , 在这条赛道上与阿里赛跑 , 后来又加入了美团、拼多多一系列大咖 。
但对于物业来说 , 这个“比赛”就有点跑偏了 。 疫情期间的社区团购还能赚点钱 , 也赚点增值服务方面的加分 。 然而互联网们一来 , 整体打乱了这个计划 , 只好回归线上平台 , 或是走精选品路线 。
在社区团购这个领域的退让 , 也让很多物企开始重新定义社区与物业 。
不是零售 , 不是卖菜 , 也不是收发快递 。
社区是场景 , 而物业是40年沉淀下来的服务力 。
再早一点 , 某互联网大厂的嘲笑了物业的零售体量 , 表示“物企规模完全无法匹及互联网大厂线上几个亿的庞大数字”这样的理论 。 这个理论广被人知 , 物业行业的几位大咖也多次说过 , 谁是首发也已经无从查证 。 被提及的频率之高 , 足以侧面说明 , 当年物企们走过一段比较弯的弯路 。
但到了2020年 , 该大厂的同僚京东和腾讯在物业这个投资领域产生了交集 , 一起成为了卓越商企9个基石投资者之一 。
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