绩效考核是什么意思呢绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极至 。
明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点 。企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评 。
绩效考评，是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程 。绩效考评是绩效考核和评价的总称 。(以员工为考评对象）绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对政府部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度、以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价 。（对政府部门的绩效考评）
绩效考核：收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程 。
什么是绩效考核绩效考核的意义是什么绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程 。
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等 。绩效考核是一项系统工程 。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段 。
绩效考核的意义：
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核 。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标 。
绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程 。
绩效考核原则：
1、公平原则
公平是确立和推行人员考绩制度的前提 。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用 。
2、严格原则
考绩不严格，就会流于形式，形同虚设 。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果 。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等 。
3、单头考评的原则
对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行 。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现，也最有可能反映真实情况 。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改 。
这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用 。单头考评明确了考评责任所在，并且使考评系统与组织指挥系统取得一致，更有利于加强经营组织的指挥机能 。
什么是绩效考核绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程 。
推荐阅读
- 行到水穷处坐看云起时什么意思 行到水穷处坐看云起时是什么意思
- 珍珠是什么做的
- 元芳是什么意思网络用语 元芳是什么意思
- 保险里的豁免是什么意思 保险豁免是什么意思
- 瓜尔佳氏是什么旗
- 天然气加臭剂是什么
- 白裙子是什么意思
- 张京华是谁 张京华大蛋哥是什么梗
- 果子盐是什么东西
- 5g是什么意思呢 5g是什么意思